为进一步规范和完善机关公务员的平时管理,客观准确地综合评鉴机关公务员德才表现,特别是平时履行职责、完成承办任务情况,更好地发挥考核的激励作用,增强机关公务员的执政能力,促进勤政廉政,提高工作效能,根据《公务员法》、《江苏省公务员考核实施办法》和《常州市武进区公务员考核实施细则(试行)》和《关于印发〈常州市武进区机关工作人员平时考核实施办法〉》等法律和文件精神,结合街道实际,制定本办法。
一、成立平时考核工作领导小组,成员如下:
组 长:韩家兴
副组长:虞钟清、张桂秀、顾国民
组 员:杨 慧、朱 宇、朱 敏、王惠丽、蒋建平、邵小明
领导小组下设办公室,设在组织人事办,成员如下:
主 任:张桂秀
副主任:杨 慧、朱 宇
成 员:蒋建平、徐友良、盛海霞、马蓉华
二、考核范围及对象
街道机关公务员(区管干部除外)。
三、考核内容及标准
(一)考核内容
平时考核以履行岗位职责为基础,主要围绕单位年度目标工作任务,从德、能、勤、绩、廉等五个方面进行考核,重点考核工作实绩。
1、德:主要考核机关公务员贯彻执行党的路线、方针、政策,政治态度、职业道德、诚信和谐、思想境界、敬业精神和勤奋程度等方面的政治素质及品德操行。
2、能:主要考核机关公务员胜任本职工作的能力,即掌握政策水平、组织开展工作、解决处理问题及协调办事等方面的能力。
3、勤:主要考核机关公务员的工作态度和责任心,发挥创造性和积极性以及出勤等方面情况。
4、绩:主要考核机关公务员各项工作完成情况,完成工作的时限、质量、数量及产生的社会效果等方面情况。
5、廉:主要考核机关公务员遵纪守法、依法行政、廉洁自律等方面情况。
(二)考核标准
结合街道实际情况制订考核标准和实施细则,具体见附表《南夏墅街道机关工作人员平时考核表》。
四、考核方式及程序
平时考核主要采取个人平时记实,季度自评、分管领导评鉴、考核小组审核确定考核等次的方式进行。
(一)平时记实
由机关公务员本人如实填写统一印制的《常州市武进区机关公务员平时考核记实手册》(以下简称《考核手册》)。
《考核手册》主要填写月度工作计划、每周工作纪实、每日工作记事。重点记载本人完成主要工作情况、工作进度、工作质量、数量及学习和执行各项规章制度的情况。对未完成的工作要分析主客观原因。
(二)季度考评
每季度末街道对机关公务员进行考评,具体按下列步骤程序进行:
1、自评。机关公务员对照本部门(科室)平时考核量化标准和实施细则进行自评,实事求是地确定季度考核分数并作出自我评估意见。
2、分管领导评鉴。街道分管领导在听取群众意见(职工或服务对象评议)的基础上,根据机关公务员平时记实等情况,结合个人自评,客观公正地确定机关公务员季度考核得分,并写出评鉴意见。
3、考核小组审核并确定考核等次。考核领导小组对被考核对象的得分及分管领导的评鉴意见进行审核,最终确定机关公务员季度考核得分及等次并反馈给个人。
季度考核等次评定标准为:“优秀”90—100分、“良好”80—89分、“一般”60—79分、“差”60分以下。
五、确定年度考核得分
每年年底,考核领导小组根据机关公务员每季度平时考核得分取平均值,并结合年度测评结果,确定当年度平时考核得分。
六、考核结果的使用
平时考核结果作为确定机关公务员年度考核的主要依据。
(一)年度考核被评为优秀等次的人员,其平时考核得分必须在90分以上。
(二)平时考核得分在60分以下的人员,其年度考核等次确定为不称职。
(三)无故不参加平时考核的人员,当年度不能参加年度考核。
(四)对连续两年单位平时考核得分最后一位的人员实行待岗制度,待岗期为半年。
待岗期间待岗人员发放基本工资和生活性津贴,由单位安排辅助性工作岗位并组织相关业务培训。待岗期满经考核合格的人员由单位安排重新上岗。
七、本办法由街道党群科负责解释。
八、本办法自印发之日起执行。
武进区南夏墅街道办事处
二O一一年二月二十四日
南夏墅街道机关工作人员平时考核表
被考核人: 考核周期: 年 季度
类别
内容
分值
评分标准
自评分
分管领导评分
考核小组考核得分
德
政治素质品德操行
15
坚决贯彻执行党的路线、方针、政策,政治素质较强,诚信和谐,敬业爱岗
能
业务素质
5
不能熟练掌握本职工作业务政策法规、工作程序和标准的,视情况扣2-4分
组织协调
沟通协调能力差,致使工作发生困难,经常上交矛盾,扣2分;致使工作无法推进的,扣4分
开拓创新
创新意识较差,份内工作少有建议及改进的,扣2分;创新意识极差,份内工作未有改进的,扣4分
学习培训
无特殊原因不参加会议、集中学习等集体活动,每次扣1分
勤
责任意识
主动性不强,需领导经常督促才能完成工作,扣2分;责任心一般,工作上有小差错,每次扣2分;责任心较差,出现较大失误,每次扣3分;责任心很差,出现重大失误,扣5分
服务意识
对企业、基层、群众服务态度较差的,经查实一次扣2分;服务态度恶劣,造成不良影响的,扣5分
执行制度
无故迟到、早退,一次扣1分;无故旷工,一次扣3分;工作期间擅离职守办私事,造成较大影响的,一次扣3分;严重违反效能建设规定,一次扣5分
团队协作
同事间相互配合较差,不能齐心协力做好工作的,扣2分;不能相互配合,工作推诿,扣3分;同事之间搞不团结,闹矛盾,扣5分
绩
完成目标任务的时限、质量、数量及产生的社会效果等
30
未按时完成重点工作目标任务视情况扣4-6分;未按时完成常规工作的扣3分;完成重点工作的质量和效果较差视情况扣4-6分;完成常规工作的质量和效果较差扣3分;重点工作中出现重大失误或严重后果,扣8-12分;常规工作中出现较大失误或严重后果,扣5-10分
廉
遵纪守法
依法行政
廉洁自律
工作期间上网聊天、玩电脑游戏、打牌、下棋的,一次扣2分;参与赌博、工作日中午饮酒以及在任何时间公众场合酗酒,一次扣5分;违反廉洁自律规定的,视情况扣8分以上
合计
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100
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自我评估意见
签字:
分管领导评鉴意见
考核小组考核等次