各镇人民政府，开发区管委会，街道办事处，区各办局（公司）行，区各直属单位：

为加快重点项目建设，经研究，决定在区四套班子领导挂钩联系重点项目的基础上，根据区政府领导分工，建立2014年区政府领导分工督查重点项目制度，督查推进全区190个二类重点项目（详见附件）。现将有关事项通知如下：

1．明确推进工作责任。各责任部门要及时了解项目建设进程，协调解决项目推进过程中存在的问题，向区政府责任领导汇报项目进展情况；同时，按照《2014年全区重点项目建设推进方案》要求，做好重点项目集中开竣工和现场督查会等活动的组织落实工作。区政府各责任领导要定期全面了解项目进展情况，协调解决相关问题，确保项目按时、按质、按要求实施。

2．健全协调推进机制。坚持重点项目推进例会制度，区政府各责任领导要定期或不定期召集责任部门和配合部门，对区督查办反馈的问题进行会办，明确解决方案、明确责任单位、明确解决时限。强化重点项目责任落实机制，各责任部门和配合部门要进一步健全推进工作机制，及时制定相应工作方案，明确责任科室，明确责任人员，确保项目建设推进工作落到实处。

3．切实加强工作督办。各责任部门要按照“新建项目抓开工、开工项目抓进度、在建项目抓竣工、竣工项目抓投产”的要求，抓好职责范围内项目建设计划的落实工作，配合单位要积极做好项目推进各项配合和保障工作。区重大项目办要配合区督查办做好重点项目推进例会落实情况、问题解决情况的跟踪督办工作。区政府各责任领导将对重点项目牵头单位、责任单位和配合单位的履责情况进行全过程督办。

附件：2014年区重点项目区政府领导分工表（二类重点项目）

常州市武进区人民政府办公室

2014年1月6日