一、组织收入

1、全力以赴做好组织收入工作。12月份全局预计完成考核收入（不含调库）7.2亿元，同比下降2.83%。其中增值税(不含调库)6.1亿元，同比下降0.05%；其他考核收入1.1亿元，同比下降13.86%。

2、做好年终税收收入结算工作，编制好各类税收报表。

二、税收征管

3、加强税收风险管理。进一步厘清纳税服务机构与专业化分局业务边界。落实省局风险管理工作模板和纳税评估法律适用指引，组织开展风险应对操作全员培训。继续做好部分行业建模和典型案例的编写工作。按市局要求继续开展部分总局定点联系企业后续风险应对。认真做好已下达的四季度应对任务的风险应对工作，认真谋划2015年度税收风险管理计划。

4、加强税种和政策管理。做好个体起征点提高后的减免税情况分析。做好农产品进项税核定扣除明年实施的准备工作。开展2014年度税控系统技术服务质量调查。

三、纳税服务

5、学习并落实省局新修订的《税收职责清单业务操作规程》及市局细化制定的纳税服务各项业务操作规范。

6、继续做好各延伸点自助终端的部署。

7、根据市局制定的纳税服务一体化三年行动纲领，探讨我局纳税服务一体化三年行动纲领

四、税收执法

8、对基层提交的疑难问题进行政策确定性解答。

9、集中检查部分涉税高风险企业；开展“税收执行月”活动；举办稽查业务培训。

五、队伍建设及行政管理

10、按照省市局部署，开好党组民主生活会。

11、启动区局作风建设“巩固深化拓展”主题活动。

12、做好教育实践活动整改任务完成情况和建章立制情况公示。

13、做好教育培训年度考评工作。

14、根据市局对区局2014年度综合监督检查工作的情况反馈，做好整改落实工作。

15、贯彻落实考廉日制度；走访特邀监察员。

16、研究区局《医疗补助管理办法》。

17、做好2015年各项预算的编制上报、2014年支出预算执行情况分析、固定资产帐帐核对等财务管理工作。

18、组织区局绩效管理系统上线和年度考核工作。

19、调研谋划明年全局工作思路和重点工作。

20、组织年度考核、各单位领导班子述职述廉。