2013年度经管站工作小结

本部门在镇党委政府的直接领导下，区委农工办的业务指导下，围绕镇党委政府中心工作及农工办2013年度十项重点工作全面有序展开，现将完成情况小结如下：

一、强村工作。围绕村级年收入增长10%，净资产增长10%的双增目标，重点做好四方面工作：1、落实扶持项目，积极申报争取项目扶持资金；2、结合“三资”管理，增收节支；3、盘活存量资产、资源，激发村创业增收热情，朝安旧厂房改造基本完工，管城结合村委改造翻建店面房，大大增加租赁收入；4、强化集体租赁资产合同管理，做到应收尽收。

二、农村改革，重点抓好农民专业合作社的规范化建设。目前，全镇已注册登记专业合作社23家，今年新增6家。2013年验收通过农业部示范社1家，省级示范社2家，市级示范社1家，区级示范社2家，为全镇农副业生产发展起到了领头羊的作用；积极探索土地股份合作社，2013年成立土地股份合作社1家，抓紧落实农村社区股份合作社试点，估计年内完成。

三、认真做好土地承包管理的规范化管理。今年全镇完成土地流转面积1800亩，百分之百完成区下达任务，并做到合同规范、手续齐全，较好地调处涉农矛盾纠纷，受理9起，调处7起，2起尚在调处中。

四、农村集体“三资”管理，重点搞好示范镇创建工作，按照要求主要做了四方面工作：1、做好“三资”信息化的日常管理，抓住合同管理、民主理财、财务公开、财务检查等重点环节，完善提升“三资三化”基础性工作；2、有效落实经济责任审计制度，配合审计、检察部门对6个村的支部书记进行了离任审计，按照区30%的任务要求全面完成；3、推进组级财务电算化，到目前为止，11个村实现组级财务电算化；4、强化制度建设，年内制订了集体资金、资产、资源管理及工程项目资金支付的规定。

五、农业保险。作为新农村建设考核重点指标，区下达任务重、落实难，经过几上几下的努力，充分发挥专业合作社的作用，全镇完成高效农业保险11947亩，小麦、水稻参保率100%，按时完成区下达任务。

六、“四有一责”创建积极指导，做好申报工作。今年，虞桥、友谊通过示范村验收，获补贴奖励每村10万元，阳湖通过达标村验收，获补助5万元。

七、农民收入倍增计划实施，配合统计，搞好住户调查，尽量做到收入不掉、不漏、不重，科学正确，制定农业发展以奖代补政策，鼓励农民发展高效优质农业，认真落实各项惠农政策，促进农民增收。

八、“一事一议”项目积极申报，争取立项，平时进行督察指导，全年申报立项5个，已通过验收3个，2个争取年前验收，每村可获补17万元。

九、搞好调研，制定相关政策。年度内，制定出台了《村干部责任制考核意见》、《关于加快村级经济发展的意见》、《关于加强农村集体“三资”信息化监管工作考核的意见》、《关于农村集体资金、资产、资源管理制度的意见》、《关于推进农业产业化发展、促进农民增收计划实施的意见》、《关于推进村综合服务中心建设的意见》，有效促进了经济社会事业的发展。

十、队伍建设，加强学习，做到制度化、经常化，使政治素质不断提高，业务素质不断提升，自我保护意识不断增强。

回顾所做的工作，基本完成了区、镇要求任务，但对照形势发展的要求，群众的期盼还有距离，特别是社区股份制改革试点工作缓慢，处理土地承包中的矛盾办法不多，农村增收及村级增收难度较大，农经工作面临的挑战严峻，我们将倍加努力，尽最大努力迎接挑战。

时间很快，2013年的扫尾工作又将开始，下一步主要做好以下几方面工作：

一、落实土地以奖代补政策；

二、村干部报酬的测算；

三、完成两个村一事一议工程项目的验收和市、区示范社的验收；

四、搞好年度报表；

五、完成社区股份合作社试点工作。

2014年将以党的十八届三中全会精神为指针，重点围绕农村改革、农村“三资”、土地承包、农民负担监督三大管理和村级收入、农民收入双增目标开展工作。

洛阳镇经管站

2013年10月23日