洛阳镇2013年上半年拆迁安置工作总结

暨下半年工作思路

今年来，我镇的拆迁安置工作在镇党委、政府的领导下和区拆迁安置指挥部的指导下，在办公室全体同志和相关单位的共同努力下，凝百倍干劲、聚千股力量，开拓创新，克服重重困难，积极推进拆迁安置各项工作，取得了可喜的成绩。现将2013年上半年工作总结及2013年下半年工作计划汇报如下：

一、2013年上半年工作总结

1. 加强培训，不断提高自身素质。定期组织全体办公室成员学习《常州市武进区征地房屋拆迁补偿和安置办法》、《武进区国有土地上房屋征收与补偿工作规程》、《关于进一步明确征地拆迁中地上附着物补偿标准的通知》等相关文件政策，严格执行征地拆迁制度，依法按程序办事，落实责任，完善机制，做到依法、文明、和谐征地拆迁安置。邀请区拆迁安置指挥部专家对我镇的拆迁安置工作进行业务指导，不断提高自身业务水平。

2.积极探索，结合实际制定新政策。邀请区拆迁安置指挥部、房屋征收办以及拆迁、评估公司，结合我镇实际情况，制定出台《洛阳镇拆迁补偿安置办法》（洛政发【2013】25号）文件，进一步规范我镇拆迁过程中房屋及附属设施补偿和安置行为，维护广大被拆迁户的合法权益，确保拆迁项目公平、公开、公正。

    3.尽心尽力，做好拆迁安置工作。上半年，镇拆迁安置办公室对锡溧漕运河二期、新科西路、六十亩岸、戴溪粮管所、新运包装、亚灵照明等六个项目进行丈量、评估、拆迁、安置，至5月底，共已拆除民房88户，合计3.31万平方米，企业1家，合计0.685万平方米；对六十亩岸地块地面附着物、鱼塘进行丈量评估，共计支付250万元补偿金。

    4.精心谋划，做好拆迁户选房工作。为确保六十亩岸的被拆迁户选房工作的顺利进行，拆迁安置办邀请相关职能部门精心谋划，商讨制定选房办法，并实地进行两次演练，在演练中找到问题，改进问题，确保选房工作的公平、公开、公正。

二、2013年下半年工作计划

1、为做好“退二进三”盘活土地存量资源，2013年下半年计划拆迁的项目为：六十亩岸企业、官庄头、马鞍小学、戴溪液化气站，总拆迁面积约5.78万平方米，可盘活土地存量150亩左右。另外区重点工程拆迁项目：武进港、锡溧漕运河拓展疏浚涉及的拆迁项目。

2、针对以上可行实施的项目，做好丈量评估工作。

3、为顺利推进完成以上拆迁项目，继续加强业务培训和交流。为保证工作质量，提高办事效率，我办将对工作人员因相关拆迁政策法规不熟悉，拆迁程序不清楚，工作经验不足等实际情况进行针对性的业务培训与交流。同时我们还要走出去，多向兄弟单位、上级主管部门学习取经，并主动邀请前来指导工作。不断加强拆迁组织建设和队伍建设。

4、加强与上级主管部门的沟通协调，及时落实需要镇党委、政府解决的问题，理顺关系，主动报告，及时处理，使问题得到及早解决，避免信访问题发生。

5、进一步加强攻坚克难的力度，积极发挥我办和各相关村、社区党支部、村委会的力量，充分调动村民代表、党员积极性，做到与每一位拆迁户面对面、耐心、细心的商谈，拽准突破口，力争完成所有拆迁任务，不负党委、政府对我们的期望。

三、工作建议

1、对全镇所涉及的拆迁安置、征地补偿要在同一个起点、同一个政策标准进行算账，且上下为同一个声音，有同一个人表态，避免上下贯彻不一致而导致产生不必要的矛盾与增加额外的拆迁成本。

2、对评估、拆迁、拆房等中介公司要准确选择，确保中介公司对全镇拆迁项目实施情况的熟悉性、连续性、公平公正性、工作力度的强制性，以便顺利推进拆迁项目实施。

3、要配套公建资金及明确拆迁所需的经费开支标准。

4、对拆迁所涉及的村委出台激励的奖惩措施。

为确保拆迁安置项目的顺利实施，我们必须做到精心调研、科学决策，必须做到实事求是，有账算账；必须做到公平公正、清正廉洁，体现政府机构的公信力，做到科学拆迁，和谐拆迁。