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信息名称: 关于印发2014年区重点项目建设计划编制月活动实施方案的通知
索 引 号: 014133058/2013-00116
主题分类: 重大项目建设 体裁分类: 通知 组配分类: 政府办公室文件
文件编号: 武政办发(2013)107号 发布机构: 政府办  
产生日期: 2013-08-06 发布日期: 2013-08-12 废止日期:有效
内容概述: 2014年区重点项目建设计划编制月活动实施方案

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关于印发2014年区重点项目建设计划编制月活动实施方案的通知
武政办发(2013)107号
 

常州市武进区人民政府办公室文件

武政办发〔2013〕107号

关于印发2014年区重点项目建设计划编制月活动实施方案的通知

各镇人民政府,开发区管委会,区各有关单位:

  经区政府同意,现将《2014年区重点项目建设计划编制月活动实施方案》印发给你们,请认真遵照执行。

  常州市武进区人民政府办公室

  2013年8月6日

 

2014年区重点项目建设计划编制月活动实施方案

  为及早谋划明年的重点项目,加速推进重点项目建设,推动经济又快又好发展,确保2014年固定资产投资和区重点项目建设目标任务的顺利完成,决定开展2014年区重点项目建设计划编制月活动,现将活动实施方案制定如下:

  一、指导思想

  坚持以科学发展观为指导、以加快发展为主题,把项目建设作为重中之重,树立“项目是第一经济抓手”的理念,用心用力、用智用谋,聚合经济社会大发展、快发展的强大动力,进一步营造氛围、落实责任、加大力度,齐心协力,集中攻坚,迅速掀起项目编制热潮,全力推进重点项目建设再上新台阶。

  二、目标任务

  利用一个月左右的时间,全力以赴,集中精力,打好项目储备和推进攻坚战,梳理出一批重点项目,力争项目总投资达到2450亿元以上,2014年计划投资605亿元。其中:

  1.农业项目总投资30亿元,2014年计划投资5亿元;

  2.工业项目总投资500亿元,2014年计划投资200亿元;

  3.科技项目总投资50亿元,2014年计划投资15亿元;

  4.外资项目总投资120亿元,2014年计划投资40亿元;

  5.服务业项目总投资1500亿元,2014年计划投资260亿元;

  6.社会事业项目总投资90亿元,2014年计划投资25亿元;

  7.基础设施项目总投资160亿元,2014年计划投资60亿元。

  三、项目要求

  编制的项目上报须符合下列要求:总投资在1000万元以上的农业项目,总投资在5000万元以上的工业项目,总投资在3000万元以上的科技项目,总投资在3000万美元以上的外资项目,总投资在1亿元以上的服务业项目,总投资在1000万元以上的社会事业项目,总投资在5000万元以上的基础设施项目。

  四、组织领导

  区成立“编制月活动”领导小组,全面负责重点项目梳理编制的组织领导,由区政府主要领导任组长,区政府分管领导为副组长,政府办、农工办、发改局、服务业办、经信局、教育局、科技局、住建局、交通局、水利局、农业局、商务局、文广新局、卫生局、药监局、体育局、旅游局、民防局等单位主要领导为成员。领导小组办公室设在区发改局。同时,按照职责分工,由农业局、经信局、科技局、商务局、服务业办、发改局等部门牵头,分别成立农业、工业、科技、外资、服务业、社会事业、基础设施项目编制攻坚小组,扎口负责各行业重点项目的梳理编制工作。

  五、实施步骤

  1.发动阶段(8月5日至8月8日)。印发2014年区重点项目建设计划编制月活动实施方案(以下简称编制月活动),召开专题会议进行部署,明确目标,分解任务,落实责任。

  2.编制阶段(8月9日至8月31日)。“编制月活动”领导小组督导、协调、推进目标任务的落实。各镇(开发区、板块)及相关部门按照分解的目标任务,集中精力,全力编制,谋划包装,攻坚推进。

  3.汇总阶段(9月1日至9月10日)。各单位按照《2014年区重点项目建设计划项目汇总表》格式,认真填报项目信息,于9月1日前分别上报至各主管部门。其中:农业项目上报至农业局、工业项目上报至经信局、科技项目上报至科技局、外资项目上报至商务局、服务业项目上报至服务业办、社会事业和基础设施项目上报至发改局。9月5日前,各主管部门对上报的项目进行初步汇总审核,9月10日前报送发改局(重大办)汇总后报领导小组审定。

  六、工作要求

  1.提高认识,加强领导。各级、各部门要树立“挑大梁、占前位、争一流”的思想,充分认识加快重点项目建设的重要性、必要性和紧迫性,加强组织领导,切实把思想和行动统一到“编制月活动”的工作部署上来,集中精力、人力、物力开展项目梳理编制攻坚。同时,按照分解的目标任务,对各镇(开发区、板块)和相关部门编制上报的项目情况,与今年区重点项目推进一并纳入年度目标管理考核。

  2.明确责任,密切配合。各项目编制攻坚小组要根据承担的职责和任务,迅速制定具体工作方案,推进各项工作落实。同时,加强与各镇(开发区、板块)的联系,强化协调,齐心协力,切实做好项目梳理编制攻坚工作。各镇(开发区、板块)要多渠道、全方位搜集挖掘项目资源,不断拓宽重点项目的来源、数量和质量。同时,要加大土地、资金等保障力度,及早开展项目前期办理,不断提升周边环境配套设施,确保项目引得进、早落地、推得动、快建设。

  3.加强宣传,营造氛围。充分利用电视、网络等媒体,积极宣传我区环境、资源和行政服务优势,大张旗鼓地宣传招商引资、项目推进中的先进典型,努力营造“人人关心招商引资、人人支持项目推进”的良好氛围。

  4.加大调度,突出成效。“编制月活动”领导小组办公室要加强对各镇(开发区、板块)、相关部门和项目编制攻坚小组的督促调度,及时汇总相关情况,及时协调解决工作中遇到的困难和问题,确保圆满完成活动所确定的各项目标任务。

  附件:1.

          2.

          3.

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