各办、科、所：

　　为全面完成全年各项目标任务，认真履职尽责，进一步加强局机关队伍的效能、作风建设，调动全体工作人员的工作积极性和创造性，进一步促进全区民防事业又好又快发展，更好地服务全区经济、社会事业建设，按照准军事化建设标准，结合效能建设和“三型机关”创建等活动要求，特制订《武进区民防局全体人员工作考核意见》，现予印发，望认真贯彻落实。

　　附：《武进区民防局全体人员工作考核意见》

　　常州市武进区民防局

　　二〇一二年三月 日

　　主题词：民防 工作考核 通知

　　常州市武进区民防局 2012年3月 日印发

　　共印 份

　　武进区民防局全体人员工作考核意见

　　为全面完成区委、区政府和上级民防下达的各项目标任务，进一步加强局机关队伍效能、作风建设，调动全体工作人员的工作积极性和创造性，促进全区人防事业又好又快发展，更好地服务全区经济、社会事业建设，结合效能建设、“三型机关”创建等活动要求，特制订《武进区民防局全体人员工作考核意见》。

　　一、考核对象

　　本局机关全体工作人员。

　　二、考核内容

　　主要考核德、能、勤、绩、廉等方面的情况，具体考核内容为常规工作、月度重点工作两大类。

　　（一）常规工作的考核主要内容为：日常工作、服务质量、工作作风、廉洁自律、办公秩序五个方面。

　　（二）月度重点工作考核主要内容为：每月全局工作人员会议安排的重点工作完成情况，包括重点工作完成的时限和质量。

　　三、考核方法

　　实行每月百分制工作考核，由自我评分、各部门内互评、分管领导鉴评、考核组评定。具体步骤为：

　　（一）自我评分

　　考核总分为100分，其中常规工作为70分，月度重点工作为30分。个人对照考核内容及评分标准和工作任务完成情况进行自我评分。

　　（二）部门评审

　　部门负责人组织召开月度工作会议，在各自交流日常工作和局月度重点工作任务完成情况及自我评分的基础上，部门负责人进行讲评并对每人考核得分评审。

　　（三）分管领导评鉴

　　分管领导结合部门工作任务完成情况，特别是局月度重点工作任务完成的时限和质量，并结合所属人员自评得分、部门负责人的考核评审，认真负责地评鉴每人考核得分。

　　（四）考核组综合评定

　　考核组在上述三个步骤的基础上，进行全面审核把关，综合评定考核得分。

　　（五）局领导考核得分为全局人员考核平均分。

　　四、考核组织

　　考核小组由彭建新同志任组长，其他党组成员为组员。

　　五、考核要求

　　（一）制订本考核办法，目的是促进机关效能建设和“三型机关”创建等各项工作落实，调动全体工作人员的工作积极性和创造性，确保各项目标任务的圆满完成，全局人员应高度重视，认真对待。

　　（二）每月各办科所要召开科务会议，认真总结回顾本月工作任务完成情况，并对照考核办法，实事求是地进行自我评定，并填报考核评定表。各办科所负责人要对日常工作任务完成情况和考核自评情况进行讲评，尤其要对局月度重点工作完成情况进行总结、分析，并对下一月工作提出明确要求。

　　（三）在考核评分过程中，要做到实事求是，不得弄虚作假。

　　六、考核奖惩

　　每月考核实绩为年度奖励的重要依据。对未完成月度工作任务特别是局月度重点工作和有违反效能建设、“三型机关”创建要求、廉政建设有关规定等违纪违规行为的，予以批评教育或相应处分，并取消评先评优资格。