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信息名称: 大力推进园区发展 全力打造旅游品牌
索 引 号: 014134317/2012-00001
主题分类: 旅游、服务业 体裁分类: 其他 组配分类: 其他
文件编号: 发布机构: 春秋淹城旅游区  
产生日期: 2012-01-19 发布日期: 2012-02-01 废止日期:有效
内容概述: 春秋淹城旅游区2011年度工作总结

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大力推进园区发展 全力打造旅游品牌
 

2011年以来,春秋淹城旅游区围绕区委、区政府全面建设“智慧武进、低碳武进、幸福武进”的总体部署,本着“唤醒历史记忆,再现人文精神,弘扬民族文化,发展休闲经济”的思路,努力推进淹城春秋乐园延伸工程项目和宝林寺的建设,大力规范园区的运营管理,全力推动旅游营销宣传,不断推出园区系列主题活动,积极做好泛淹城文化旅游区的策划、规划工作。现将2011年度主要工作总结如下:

1、攻坚克难,推进重点工程项目建设。大力推进以“春秋王宫”为核心的春秋乐园延伸工程项目的建设,包括春秋王宫、百灵水世界、儿童乐园及春秋文化体验区等四大板块。儿童乐园、春秋王宫于5月1日建成开放,百灵水世界于7月1日建成开放,“春秋文化体验区”五个项目于10月1日开放。同时,大力推进宝林寺宗教文化区的建设,完成约1.8万平方米的主体工程建设,年后将进入室内装饰施工阶段;备受瞩目的观音塔也已开工建设。此外,旅游区还全力做好“烟雨春秋”水影秀的改造提升,进一步实施淹城遗址公园的保护。

2、多措并举,做好旅游营销推介宣传。通过制定营销规划、明确目标市场、举办主题活动、组织宣传推广和搞好渠道建设,进一步加大淹城旅游营销宣传的力度和广度:一是参加全国性和地区性的旅游营销宣传活动,先后参加省、市旅游局组织的西安国内旅交会、浙江旅交会、苏州国际旅游服装赛博会、天津北方旅交会、昆明国际旅交会、北京“美好江苏”现场推荐会、华南10市旅游推荐会等活动,拓展营销渠道。二是参加“16+2”长三角旅游峰会、苏州文化国旅年会、上海旅游集散推广会、浙江旅游联盟采购大会、芜湖旅游联盟等10多次现场促销会。三是针对长三角城市进行现场促销巡游,在商业繁华地段、步行街、中心商超广场开展了20场现场促销活动,还开展了50场社区现场促销巡游和35场高校现场推广活动。四是做好《淹城旅游报》的编辑发行工作,2011年共出版了12期48版,先后发表230余篇文章24万余字,插图130余幅。每期出版25000份,分发国内各大中城市及港澳台地区,不仅弘扬了淹城旅游文化,而且为外界了解淹城打开了一扇窗户。

3、精彩纷呈,推出园区系列主题活动。淹城春秋乐园配合节假日营销活动,策划开展形式多样的园区主题活动,主要有2011年淹城—夫子庙庙会活动,淹城春秋乐园情人节、元宵节、妇女节、儿童节、端午节、中秋节、万圣节和圣诞节活动,还有春游、国学大讲堂和七夕等活动。旅游区发挥自身优势,多方联系协调,自主开展了“中国民间文艺“山花奖”评奖、全国“鼓舞鼓乐大赛”和“粉墨春秋──李玉刚和他的朋友们”演唱会等大型主题活动。通过这些活动的开展,进一步扩大了春秋淹城的知名度和美誉度,并收到了广泛而又良好的社会效益。

4、加强管理,推动园区正规有序运作。一年来,通过旅游区管理队伍的艰辛努力,有力地推动了园区运作逐步正规化,员工精神面貌也有了较大的改观。技术保障和安全保卫工作取得了明显成效,确保了园区全年安全无重大事故。商品、餐饮、游船和游乐等部门积极发挥作用,使园区营运的效率和效益获得了长足进步,园区二次消费的比例和质量上升明显。演艺演出以园区需要为第一,在保时保量完成常规演出的同时,不断创新和编排广受游客喜爱和欢迎的节目。游客接待工作紧贴游客需求,做到热情接待、真情服务,赢得了良好的社会口碑。创意公司自2011年成立以来,为园区宣传形象设计、活动策划和包装、开发媒体资源等方面提供了持续不断的创意支持,特别是在洪辰形象代言活动中发挥了积极作用,取得了较好成效。此外,园区各单位和部门、特别是城管中队还为文明城市创建工作作出了贡献。

5、着眼长远,加强党建群团基础工作。2011年以来,旅游区深入推进反腐倡廉建设,扎实开展 “廉洁示范工程”创建工作,不断推进党建工作制度化、规范化和程序化,组织开展学习贯彻胡锦涛总书记“七一”讲话精神的活动。旅游区按照区委统一部署,认真组织开展学习、宣传《廉政准则》的活动。此外,旅游区通过加强和改进对工青妇等群众组织的领导,进一步营造风清气正、生动活泼和干事创业的良好环境;旅游区档案室通过不断搜集完善存档文件资料,进一步加强和规范管理,为创建江苏省一级档案室打下良好基础。

回顾2011年的工作,旅游区在取得一些成绩的同时,由于受到多方面主客观因素的制约和影响,还存在着一些问题和矛盾,有的需要由区一级层面协调解决:一是泛淹城文化旅游区的规划建设涉及的部门比较多,存在着许多不确定因素;二是春秋乐园的配套服务设施还有不完善的地方;三是春秋乐园的经营管理理念、水平和效率还需提升。

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