2012年是我区住房公积金发展关键之年，也是公积金管理工作向科学化、规范化、制度化迈进的重要之年。我们将进一步加大工作力度，创新工作、创新管理、创新服务，在加快制度推行上下功夫，在扩大效用上下气力，在强化管理和服务上求突破，通过全员的不懈努力，实现我区住房公积金管理服务工作上新的水平。

　　一、目标要求

　　深入贯彻落实科学发展观和十七届六中全会精神，紧紧围绕常州市中心确定的“十二五”时期目标和全年指标以及区打造“三型机关”，保障“三大建设”要求，以业务再加快、管理再规范、服务再优化、素质再提升为追求，使各项工作向科学化、规范化、制度化推进，实现住房公积金管理上新台阶。

　　预期目标：全年新增单位500家，人数30000人；归集住房公积金8亿元，余额23亿元；投放个人住房贷款4亿元，余额20亿元，个贷逾期率控制在0.001%以下。

　　二、主要措施

　　（一）狠抓“扩面”重点，落实工作职责。一是深入开展调查研究，建立切实可行的扩面计划。二是突出全年工作重

　　点，化解制度推进中的难点。三是挖掘新的资金增长点，保持较快的增长水平。

　　（二）稳妥资金运行，严保风险防范。一是利用新政，加大宣传力度。 二是规范操作，严格个贷把关。三是防范风险，提高资产质量。

　　（三）加强自身建设，提高服务能力。一是切实加强领导班子建设。 二是继续加强学习，紧抓“四个结合”。 三是大力推行“岗位轮换”制度，逐步增强员工的岗位适应能力。四是进一步加强党风廉政建设，加强和改进工作作风。

　　综观2012年发展形势，受宏观政策影响，住房公积金管理工作面临的不确定因素仍然很多，可以说机遇与挑战并存。面对严峻的形势，我们将以更加昂扬的斗志、更加饱满的精神、更加务实的作风、更加扎实的举措、更加创新的工作，圆满完成2012年的各项目标任务，为武进公积金事业又好又快发展的开创新局面，实现新辉煌。