紧抓目标求突破      创新创优促发展

――2011年上半年工作总结及下半年工作安排

常州市住房公积金管理中心武进分中心

上半年，认真贯彻区委、区政府打造“三型机关”、建设“三个武进”建设的战略部署，在全面总结去年工作的基础上，坚持业务发展和队伍建设两手抓，只争朝夕，周密部署，及时检查，武进公积金中心各项工作稳健发展，实现主要经济指标时间任务“双过半”。

1-6月份，新增开户单位480家，新增人数16000人，完成年度计划的106％，同比增长76.35％；归集住房公积金3.05亿元，完成年计划的53.54％，同比增长13.42％，提取住房公积金1.71亿元，归集余额达16.22亿元；向1050户职工家庭发放住房公积金贷款3.06亿元，完成年计划的76.5％，个人贷款余额达到15.44亿元，公积金个人贷款比率95.2％；实现增值收益780万元。个人贷款逾期率为0。

上半年主要工作及特点

一、增人扩面实现突破

去年，在区政府颁发《关于加强推进我区各类企业建立住房公积金制度的实施意见》后，通过成立全区扩面领导小组、下达扩面指标、召开住房公积金扩面推进会等一系列措施，住房公积金扩面工作开创了新局面。

1.行政推动机制基本建立。今年年初，区政府专题召开全区住房公积金扩面工作会议，下达扩面任务，部署扩面工作。1月份，把公积金扩面工作纳入区2011年度30件为民办实事之一，4月份，把公积金扩面工作纳入各镇的综合目标考核。住房公积金扩面工作在全区的影响进一步扩大。形成了以市、区、镇文件为依据，劳动合同范本为约束，区公积金中心为指导和督促，各镇配合、劳动所具体实施的工作机制。建立了以为民办实事为目标、各镇年度考核为手段的联动扩面机制。

2.各镇扩面工作有序推进。上半年，各镇党委、政府高度重视公积金扩面工作，全区16个镇（开发区）都下发了镇扩面文件，成立以镇主要领导为组长的领导小组，镇税务、工商、建设等单位相互配合，劳动所具体扎口全面开展扩面工作，大部分镇都把指标分解到所辖企业。郑陆、横林、高新区等镇专门召开企业座谈会、推进会，把公积金扩面与社会保险扩面一起推进。湖塘、经发区、礼嘉等镇瞄准重点企业重点攻关，成效显著。1-6月，全区各镇完成扩面8200人，占全年计划的57％；7个镇超过了序时进度，其中高新区、经发区、郑陆等镇已完成了全年目标任务。

3.重点企业示范效应显著。继去年龙头企业中天钢铁全面建缴公积金后，亚邦、常发等全市重点企业先后开户。在重点企业示范下，上半年，各镇就把目标瞄准重点企业和上市培育企业等重点单位。相继有侨裕集团、武进不锈钢管集团、玉柴重工、柳工挖掘机等一大批企业为大批职工建缴住房公积金。到6月底，全市五星级工业企业武进9家企业已建缴6家；四星级工业企业武进6家全面建缴，为我区扩面工作起到了良好的示范效应作用。

二、资金运行态势良好。

1.归集金额稳中有增。针对近几年来分中心资金使用率一直在高位运行，资金供应较为紧张的情况，一方面，积极与人事、财政协调，把全区国库集中支付的人员集中由财政每月划拨；全面开展银行托收业务，凡新增开户单位要求100%实行银行托收，对于原来未实行银行托收的单位逐一梳理，逐步纳入银行托收；对于大型集团、金融、电信等人数较多、流动较大，托收存在一定困难的单位与企业达成协议，实现每月定时汇缴，通过一系列措施，实现公积金每月归集保持在4500万元左右，占应缴额85％以上。同时，另一方面，通过公积金扩面、调整公积金缴存基数、调整最低缴存标准等方法，实现每月月均新增100万元，有力地缓解资金的压力。

2．资金安排合理有效。由于去年贷款申请量持续增长，到年底还余近二个亿未能发放。今年我们及时调整思路，把贷款申请与贷款发放有机分离，通过每月初召开资金平衡会，确定当月发放资金的规模总量，坚持轮候项目与二手房等其他申请统筹考虑，努力实现二手房等其他贷款发放不超过2个月，轮候项目达到序时进度可放条件不超过3 个月。从上半年情况看，资金供应还是在可控范围，比较平稳。

3．风险控制机制健全。一是严格按照贷款实施细则和个贷审批授权管理等要求，规范操作，做到逐级授权，明确责任；二是按照期房轮候的要求，做好期房房源前期勘察，注重做到在工程进度达标后放款，对贷款额度超标准的暂停审批；三是加大了逾期催收力度，采取了自身、银行、担保三管齐下的催收措施，注重做好贷后逾期2个月以上人群的催收工作，采用上门催收、发送手机信息、贷款人所在单位联合催收等方法，取得了明显效应。至6月末，公积金资金安全运行，资产优质率100%。

三、品牌服务持续推进

　　    围绕创先争优活动，进一步丰富“青年文明号”、“巾帼文明岗”创建内涵，积极开展党员示范岗、服务明星评比活动建设，坚持把简化办事程序、增加服务方式、提高服务效率、增添服务亮点作为我们工作目标，树立公积金管理部门“热情，文明、廉政、高效”的良好形象。

1．提升服务标准，年初分别召开柜面工作人员和科室人员座谈，围绕服务升级和服务标准化、服务品牌化进行讨论，倡导向金融部门、星级酒店学习，巩固和扩大分中心长期坚持的“微笑式、站立式、普通话”服务成果， 3月份，对服务大厅环境进行全面提升，更新政务公开内容，增加服务承诺和服务明星评比等展板，使服务大厅更具温馨氛围。同时，根据公积金行业的服务规范，结合自身实际，在原有服务要求的基础上，重新制定了规范化的武进分中心服务标准。此标准已被常州市中心采纳为服务标准的初稿。4月21日分中心作为全国住房公积金服务培训班代表参观点，接受现场观摩时，受到了全国同行的一致好评。

2．丰富品牌内涵。“住房储金、用心用情”是分中心长期履行的服务品牌，今年，重点放在“便民、便企”上。除继续开展送贷下乡、预约上门、周六志愿服务外，又创新提出了走进乡镇、走进园区，为企业服务，为职工解难。上半年，我们先后为高新区、横林镇、嘉泽镇1000多家企业进行宣传政策，介绍公积金业务知识，为职工关心的有关公积金使用问题进行详细的讲解。针对一年一度的基数调整和年审工作，分中心以方便企业为出发点，一改过去由企业经办人员逐一来中心办理的状况，下乡送服务，由以各镇为单位组织人员集中开展基数调整和验审工作。

四、文化建设不断加强   

1．开展主题教育。年初，根据区委、区政府在全区范围内开展打造“三型机关，保障三大建设”部署，组织员工认真学习，深入讨论。以“学习型、创新型、效能型”要求，在年初新年度工作思路会上，针对住房公积金管理特点提出“五个着力，六大创新”，进一步明确了创新争优主导思想，以及住房公积金管理工作如何通过观念创新、方法创新、措施创新，克服工作中的实际困难和问题，通过切实转变工作作风，以更高的标准、更严的要求、更实的行动在同行业中创一流的业绩。

2．争做知识型员工。根据建设“学习型”机关的要求，分中心开展了“学习型中心，知识型员工”的主题活动，并制定了读书活动计划，今年图书室添置了200本各类书籍，向员工推荐了15本优秀图书，要求每位员工每月至少读一本好书，做好读书笔记，定期进行交流。3月份，组织全体员工参加了常州市中心举办的春季培训班，开展就分中心文化、工作心态、服务礼仪等方面交流学习，职工面貌显著提升，形成了勤学习、爱钻研的良好风气。

3．开展道德讲堂。以身边的人说身边的事，以身边的人影响身边的人。6月份，开展“什么是正确的人生观、如何做有道德的人、向榜样学习”等内容的演讲活动，员工把本职工作和事业联系起来，进行哲理思考，演讲慷慨激扬，起到了相互鼓励，相互学习的作用。在建党90周年之际，组织以“颂党恩，爱中心”为主题的摄影征集活动，并推荐15幅作品参加市中心的展览。在今年常州市创建全国文明城市“你我携手，文明同行”社区宣传活动中，全体员工积极响应，共同参与，利用晚上时间在10天之内向湖塘聚湖社区1105户家庭进行了逐一上门走访和宣传，较好地完成了上级交办的工作，在全区开展的一日捐活动中，全体员工更是踊跃参与，共捐款3400元。

上半年工作已有良好的开端，但还应清醒地看到，我区住房公积金制度的覆盖面还不广，住房公积金缴存人数仅占养老保险参保人数的 %；行政执法工作尚未正常展开，影响了住房公积金制度的实施力度。同时，受宏观政策调控的影响，在完成营运目标上，面临的压力会更大；内部管理的水平仍有待进一步提高等。

下半年工作思路和安排

一、工作思路

认真贯彻落实科学发展观，围绕打造“三型机关”，保障“三大建设”总体目标，以全面完成为民办实事项目为落脚点，抓好武政办发〔2010〕44号扩面文件的贯彻落实。以创新优化、求真务实、奋发有为的精神，提升住房公积金制度在全区的覆盖面，为推进住房保障和和谐社会建设，为提高人民群众生活质量发挥更大的作用。

二、主要工作

1、推进扩面。一是加强宣传，营造住房公积金制度舆论氛围。采用多种途径、多种方式，把市（2008）136号、区（2010）44号文件精神宣传到各镇（开发区），宣传到企业经营者；二是深入各镇了解情况，尤其要加强尚未全面打开局面的镇的指导，保持与各镇经常性的联系，加强对经办人员的培训，召开各镇企业扩面工作座谈会；三是扎实抓好上市企业、明星企业、重点企业，力求在重点企业扩面上实现新跨越，

2、防范风险。一是加强对金融政策和楼市行情分析判断，重点加强对期房贷款楼盘的贷前风险评估和跟踪调查；二是强化对借款人信用记录、还款能力等风险节点的控制；三是对逾期贷款及时进行催收和跟踪，对有可能存在长期逾期的现象及时做好法律诉讼程序的前期准备，避免贷款风险；

3、加强管理。一是加强制度管理完善各项内部规章制度，着力加强督促检查，确保各项制度落到实处；二是加强档案管理，按照档案达标要求，组织人员突击整理，争取验收过关；三加强职工的教育和培训，切实提高整体队伍的政治素质和业务能力。

4、改进作风。一是树立良好的精神状态，瞄准江阴、萧山等住房公积金工作先进地区，争创一流的工作业绩；二是进一步改进服务态度，提高服务质量，设身处地地为缴存职工、企业服务；三是继续全力打造“住房储金，用心用情”服务品牌，通过打造“三型机关”建设，真正达到效率更高，服务更优，队伍更强，评价更好的目标。

　　 在科学发展观的指引下，在区委、区政府的正确领导下，在转变经济发展方式的关键之年，在十二五规划的开局之年我们将以更加昂扬的斗志、更加饱满的精神、更加务实的作风、更加扎实的举措、更加创新的工作，圆满完成2011年的各项目标任务，为武进公积金事业又好又快发展的开创新局面，实现新辉煌。