关于开展“五比五看”优质服务竞赛活动的实施意见
武国土资发〔2009〕16号
各国土资源所,局各科室、事业单位:
为进一步增强国土系统干部职工服务社会、服务发展、服务经济、服务企业的意识,改进工作作风,提高工作效率,创优发展环境,为全区经济、社会又好又快发展提供有效的用地支撑,根据市局下发的《关于开展“五比五看”优质服务竞赛活动的实施意见》(常国土资发[2009]53号)的部署和要求,结合局工作实际,在武进国土系统工作人员中开展“五比五看”优质服务竞赛活动,各单位要结合学习实践科学发展观活动和自身工作实际,按照能力提升和服务提升的要求,真正做到改进作风促发展,开拓创新解难题,以一流的作风、一流的服务、一流的业绩开展各项工作。
一、指导思想
以党的十七届三中全会精神和科学发展观为指导,紧紧围绕“创新、发展、提高”主旋律,以讲服务、转作风、提效率为主要内容,以加强政风行风建设为核心,把服务企业的态度、解决实际问题的深度、企业的满意度作为实际效果评价的根本标准,将工作着力点放在为企业排忧解难上,深入开展“五比五看”优质服务竞赛活动,帮助企业出主意、想办法,通过扎实有效的工作,努力实现转变职能有新举措、转变作风有新气象、服务水平有新提高,使全区国土资源部门真正成为服务发展、服务企业、服务群众的服务型机关。
二、活动内容及责任分工
“五比五看”优质服务竞赛活动基本内容是:一比服务大局,看是否自觉服从和服务大局,牢固树立科学发展观,确立全局观念,一切围绕中心工作,个人、科室和国土所利益服从全局利益。二比服务态度,看是否做到热情服务,主动服务,周到服务,无不作为、慢作为、乱作为现象,无吃拿卡要现象,做到首问负责。三比服务效率,看是否做到快速高效,雷厉风行,接办工作一经受理,做到迅速办理,把企业的事、服务对象的事当作自己的事来办,心系投资者,方便创业者。四比服务质量,看是否做到精通业务,处理问题无差错,服务承诺不打折,做到精心、细心、尽心、热心,办事精益求精。五比服务成效,看是否做到让企业和服务对象满意,能主动上门为企业和服务对象排忧解难,积极为企业和人民群众办实事,做好事,定期深入企业了解情况,征求意见建议,把企业和服务对象的难点作为我们工作的重点,真正让企业和服务对象满意。
“五比五看”优质服务竞赛活动的责任分工是:
(一)“行政效能”再提升,“涉企收费”再规范。落实清费减负政策,为企业减轻负担。涉及局事业单位降低标准的收费项目,按承诺标准收取,切实为企业的发展减轻负担。组织领导干部下企业调研,开展企业做好事办实事活动。通过领导干部联系企业,增进对企业的了解,真正掌握企业的困难和问题,与企业建立帮扶关系,帮助解决实际问题,切实改进国土部门对企业的服务水平。
责任领导:朱国成
责任科室:局各科室、事业单位
参加单位:各国土资源所
(二)做好五大产业振兴有关重点企业用地计划保障工作。切实转变作风,走进企业,主动服务。改“坐等服务”为“主动上门服务”。参与企业项目前期调研,掌握项目前期准备情况,指导做好项目报批的前期工作。根据企业项目的准备情况,对五大产业振兴中的重点企业用地需求进行专题调研,建立专门的用地需求台账,并明确专人进行跟踪服务,推进项目建设报批的各项前期准备跟踪的进度。土地征收跟踪有难度的,要组织力量积极配合做好土地征收的协调指导工作。
责任领导:卢中英
责任科室:耕保科
参加单位:各国土资源所,土地交易中心
(三)推进节约集约用地和存量经营性用地的开发过程。积极协调、消除影响闲置土地开工建设的拆迁、配套设施建设等问题,使地块尽快具备开工条件,推动企业的投资建设;进一步清理土地闲置情况,完善闲置土地处置程序,通过督促企业尽快投资建设,以及嫁接、合作、调剂、转让、推出、租赁等形式,加快清理处置。主动服务,开辟“绿色通道”,对条件成熟的供地项目,成熟一批,办理一批。对已取得土地使用证的开发地块,可以根据地块规划和建设条件,适当调整发证范围,确保土地权属的部分及早开工建设。
责任领导:庄铿
责任科室:利用科
参加单位:各国土资源所,地籍科、土地交易中心、土地收储中心
(四)着力做好工业企业土地抵押登记工作,缓解企业资金压力。开辟“绿色通道”,提高办事效率和服务质量,对材料齐全的项目在规定工作日内办结,如能及时办理的,及时办结。
责任领导:张建平
责任科室:地籍科
参加单位:各国土资源所,土地登记中心,行政审批中心国土窗口
(五)积极推进新一轮土地利用总体规划修编工作。努力拓展规划用地空间,统筹安排各类重点建设项目用地,在规划上保障重点建设项目顺利落地,在空间布局上优先规划五大产业振兴用地。
参加单位:各国土资源所,利用科
(六)做好工业企业地址灾害防治安全保障服务工作。指导建设单位做好委托地质灾害危险性评估,为工业企业项目做好优质服务。组织开展农村地质灾害监测人员的防灾技术指导,开展地质灾害防治安全保障咨询服务。
责任科室:矿管科
(七)强化国土审批窗口建设,为企业开设“绿色通道”,提供优质服务。实行一次性告知制度,指导做好材料的补件工作。以方便企业为办事原则改进服务方式,积极推行疑难问题的预约服务、重大上报项目的陪同服务,紧急事项的延时服务。
责任科室:监察室、办公室、行政审批中心国土窗口
参加单位:各国土资源所,局各科室、事业单位
(八)深入开展“满意好站所”创建活动。贯彻落实市纠风办《关于深入开展“人民满意好站所”创建活动实施意见》,以硬件标准化、职责明晰化、服务规范化、管理科学化、队伍正规化这“五个化”为主要内容,着力建设“政治清醒,业务精通,制度健全,作风优良,清正廉洁,环境优美”的“人民满意国土资源所”。
责任领导:陈朝平
责任单位:办公室、监察室
三、实施步骤
“五比五看”优质服务竞赛活动从2009年6月底到2009年12月底,分三个阶段进行。
(一)第一阶段:动员发动阶段(6月底-7月初)。各单位根据实施意见,责任分工,结合自身工作实际,明确“五比五看”优质服务竞赛活动的指导思想、目的意义、内容要求和实施步骤。
(二)第二阶段:组织实施阶段(7月初-11月30日)。结合学习实践科学发展观活动,主要抓好以下几项工作。一是提高认识,落实责任。组组学习胡锦涛总书记在中纪委三次全会上的重要讲话精神,牢固树立科学发展观,提高对开展“五比五看”优质服务竞赛活动重要性的认识,建立工作机构,明确目标,落实责任,确保优质服务竞赛活动有序进行。二是查找问题,落实整改。围绕“五比五看”和群众反映强烈的热点难点问题,深入企业面对面征求意见和建议,同时,采取召开座谈会和发放征求意见表等形式,广泛征求企业和服务对象的意见和建议。在此基础上,召开民主生活会,开展批评与自我批评,梳理存在问题,有针对性地制订整改方案。三是争创服务品牌,比学赶超。结合“和谐国土、真情服务”服务品牌创建活动,不断创新服务形式和服务载体,不断提高服务质量。
(三)第三阶段:总结提高阶段(12月)。认真总结开展“五比五看”优质服务竞赛活动的做法和经验,充分发挥典型示范作用,进一步改进机关作风,更好的为企业发展服务保障。
四、活动要求
(一)加强组织领导。局成立竞赛活动领导小组,由局党委书记任组长,纪委书记任副组长,局其他领导和各科室负责人为领导小组成员。领导小组下设办公室,由领导小组副组长兼任办公室主任,局纪检监察室、办公室、工会、团委等部门负责人为办公室成员,办公室设在局纪检监察室,负责竞赛活动的组织协调和督促检查。各国土所,各科室、事业单位要在各党支部的统一领导下,明确职能和分工,确保“五比五看”优质服务竞赛活动取得实效。
(二)创新活动载体。各单位要结合实际,不断创新活动内容和载体,及时出台服务经济、服务企业、服务发展的相关制度,推动竞赛活动有序发展。
(三)营造活动范围。要紧密结合工作特点和工作实际,互相学习,互相帮助,互相促进,互相监督,开展比学赶超,努力营造争先创优的良好氛围。
(四)建立长效机制。各单位要切实把优质服务竞赛活动与机关作风建设、窗口行风建设、党风廉政建设责任制考核等工作有机结合,不断完善规章制度,加强行政监察,建立长效机制,常抓不懈。
二〇〇九年七月十六日