各镇人民政府：

为切实加强镇人事干部队伍建设，提升业务素质，提高工作效能，促进各镇人才人事工作创新创优，完成年度工作目标任务，现将《2009年度镇人事干部考核细则》印发给你们，请遵照执行。

二○○九年五月十三日

主题词：考核  细则  通知                                  

  常州市武进区人事局办公室           2009年5月13日印发 

                                               共印25份

2009年度镇人事干部考核细则

2009年度镇人事干部考核分行为规范、业务工作、创新创优三个方面内容，实行分值量化考核。具体办法如下：

一、行为规范（10分）

⒈严格执行人事纪律，坚持原则，不徇私情，廉洁自律，凡被查实违反政策、徇私舞弊的有一起扣5分。

⒉按规定参加人事局召开的各种会议，无故缺席一次扣5分，迟到或早退一次扣2分。

二、业务工作（90分）

1、人才引进（30分）。完成人事局下达的年度人才增长计划的得30分。未完成中高层次人才引进任务的，每少1人扣1分,直至本项分扣完。

2、工资业务（15分）。熟悉工资福利退休相关政策及统发业务，及时办理各类人员工资报批手续，台账登录及时、齐全的得15分。台账登录不及时或不正确的，有1起扣2分，直至本项分扣完。

3、人事信息管理（10分）。加强对人事信息的管理，人员情况发生变化后应在10个工作日内报送相关信息。未报或漏报一起扣2分，直至本项分扣完。

4、年检登记（10分）。事业单位应登记率、年检率均达100%的得10分。应登记而未组织登记的，有1个单位扣2分；未及时组织年检的，有1个单位扣1分，直至本项分扣完。

5、聘用管理（10分）。加强对聘用人员的管理，及时办理聘用、解聘手续的得10分。未及时办理的，有1起扣2分，直至本项分扣完。

6、信息宣传（15分）。积极为《武进人事》撰稿，全年完成投稿6篇（其中信息5篇、工作研究或调研文章1篇）的得15分。未完成投稿任务的不得分。

三、创新创优（加分因素）

1、正式引进博士生（正高级职称人员）每名加5分，硕士生（副高级职称人员）每名加2分；柔性引进博士生（正高级职称人员）每名加2分，硕士生（副高级职称人员）每名加1分；引进海外人才每名加2分。

2、引智项目：省级以上执行1项加2分；市级执行1项加1分。

3、单项人才人事业务工作被人事局评为亮点工作的，有1项加10分。

4、在完成投稿任务的基础上，被《武进人事》录用1篇信息加1分、1篇文章加2分、1篇工作研究加3分、1篇调研文章加5分。