常州市武进食品药品监督管理局文件
武食药监[2007]7号 武进食品药品监督管理局2007年工作意见
2007年是武进区进入率先基本实现现代化的起步之年,是“埋头苦干,三年再看”的关键之年 ,也是“进军现代化,建设新武进”的关键阶段。保障公众饮食用药安全是我们的责任,切实履行食品药品监督管理是我们的职责。新的一年,发展与矛盾依旧同在,压力与挑战依然并存。我们要坚持科学发展,严格依法行政,创新监管理念,提升队伍素质,力争做到食品药品监督管理更加到位,食品药品市场秩序更加严格规范,服务社会更加全面优质,队伍建设更加高效廉洁,全力打造食品药品安全武进。 一、指导思想 以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻落实上级食品药品监督管理工作会议精神和区委、区政府的工作部署,坚持以保障公众饮食用药安全为中心任务,紧紧围绕“推进科学监管,确保经济发展;制止违法行为,创建和谐武进;提高队伍素质,增强服务效能”的目标,全面履行工作职责,积极营造食品药品全方位监管新格局,确保全区人民群众饮食用药安全,为促进经济健康发展和构建“和谐武进”作出新贡献。 二、工作目标 (略) 三、措施要求 ㈠抓完善,促监督,当好“抓手”,协调各方,将食品安全综合监督职能落到实处 我局将继续以紧紧围绕全区食品生产经营秩序明显好转、违法违规行为明显减少、无重大食品安全事故、人民群众放心满意为目标,着力提高食品安全综合监督效能,树立食品安全综合监督权威,切实当好政府在食品安全工作上的“抓手”。建立完善食品安全监管工作机制。进一步完善食品安全综合监督工作网络,落实好上级的有关要求,开展“三网”建设,食品安全监督工作机制活动,形成横向到边,纵向到底的食品安全监督网络。增强食品安全责任意识,进一步健全食品安全责任体系。认真贯彻上级有关规定,继续推行食品安全监管责任和责任追究制,层层签订食品安全责任状,健全一级对一级负责的食品安全责任体系。大力推进农村现代流通网的建设。发展一批农村食品流通骨干企业,所有镇建有连锁超市门店,推进行政村建立放心店工作,建立和规范农村食品配送服务网络,实现送货到店,服务到门,初步形成布局合理、规范有序、便利安全的农村食品现代流通网络。开展专项整治,建立长效机制,促进食品生产经营秩序的进一步好转。一是进一步加大食品安全专项整治力度。在区食安委的领导下,继续组织协调有关部门对种植养殖、生产加工、市场流通、餐饮消费等各环节存在的突出问题进行专项治理,及时解决各个环节的食品安全隐患。同时,对食品安全中群众关心的热点、难点问题和重点品种、重点环节、重点区域、重点对象,有针对性地进行专项整治。2007年会同区卫生、工商、质监、农林、经贸等部门,重点开展农村食品安全专项整治,逐步实现农村食品企业生产的28类食品实施市场准入;蔬菜高毒农药残留检测合格率达90%以上;农村超市、零售店食品进货索证索票率达75%以上,不合格食品下柜退市率达90%以上;农村学校食堂、餐饮单位应该实施卫生量化分级管理制度实施率达90%以上。切实提高农村食品质量,有效净化农村食品市场,强化农村食品安全,保障广大农民群众的饮食安全和身体健康。二是进一步推进食品安全信用体系建设。在摸清全区食品生产加工、经营流通、餐饮消费等企业情况的基础上,建立健全食品生产经营企业信用档案和食品安全监管档案,组织开展食品安全诚信评议活动,增强企业行业守法经营、诚信经营和自律意识,促进我区食品安全形势明显好转。 积极开展“食品药品安全示范镇、村(社区)”创建活动。在调研的基础上,选择2 -3家基础好、意识强、目标明的镇、村(社区)开展创建试点工作,力争年内达到标准,从而起到以点带面、全面推进的作用。 ㈡抓整顿,促规范,开拓创新,科学监管,努力使我区的药品、医疗器械市场秩序成为全省最好之一 突出重点,狠抓专项检查。密切关注制售假劣的新动向,重点打击假劣药品、非药品冒充药品、擅自添加药品活性成分、擅自更改药品名称、扩大疗效宣传、使用无证原辅料生产药品等违法违规行为。在全区范围内开展一次以乡镇卫生院、村卫生室、个体诊所、厂矿医务室等医疗机构及药品、医疗器械经营企业的购销渠道、储存保管条件、药品分类管理为主要内容的药品质量大检查。对重点单位(药品生产企业、Ⅲ类医疗器械生产企业),重点品种(进口药品、麻毒药品、疫苗)分步骤、分阶段地开展专项整治,同时专项整治与日常监督检查相结合,确保检查不留空白,努力使我区药品市场秩序达到一个新的水平。 查处大案要案。把涉及面广、社会影响大、群众反映强烈、制假售假情节恶劣、后果严重的案件,作为今年稽查工作的主要目标和方向,严格按照“五不放过”的原则,追根溯源,一查到底,严厉打击。树立执法的威严,维护法律的尊严,提高办案的质量,抓好每一个环节,既注重查处,也注重教育。回访受过查处的相对人,使之在法律意识上有所提高。着力提高药品监督抽验的针对性,重点抽验与群众密切相关的批量大、使用频率高的常用药、低价药,以及质量不稳定、质量问题较多的地区和单位生产的药品。对抽验不合格的药品要依法查处。积极推进药品、医疗器械、保健食品广告的专项治理,对参与违法广告销售药品的企业要严肃查处,堵住漏洞,切断违法广告关键环节,达到釜底抽薪之功效。我们将会同工商、宣传等部门,形成整治合力,加强监督检查,建立完善日常检查、举报受理和移送查处制度,加大检查和曝光力度,全年检查2次。加强协作,构筑打击违法行为的主体防线,建立、完善与卫生等部门联合执法的工作机制,形成联合打击违法行为的合力,使违法行为无处可藏。加大对药品生产企业GMP、药品经营企业GSP认证后的追踪监督力度,防止出现管理滑坡现象。利用“飞行检查”等形式,准确掌握药品生产、经营质量管理的真实情况。全年GMP认证企业的跟踪检查面达到100%,2005年通过GSP认证的208家零售企业全面实施跟踪检查。结合查处药店“四大”突出问题,实行一票否决制。加大对医疗机构制剂的监督力度,重点检查配制制剂的原辅料、质量检验,全年监督检查面达到100%。加强特殊药品的监督管理,严格贯彻上级有关规定要求,层层落实监督责任,开展专项检查。严格防止麻醉药品、精神药品等特殊药品流弊情况的发生。加大对医疗器械生产、经营的监管力度。积极配合上级开展的专项整治活动,严格督促企业按照管理规范要求生产、经营,进一步提升我区医疗器械生产经营的管理水平,确保产品质量,促使产品的抽验合格率较上年有明显提高。继续推进药品不良反应、医疗器械不良事件监测报告制度,提高监测水平。落实远程监控,创新监管模式。一要对全区的药品经营企业实行远程监控;二在部分药品、医疗器械生产企业进行远程监控试点。巩固“双创”成果。积极推进厂矿医务室、保健站、个体诊所的“合格药房”建设工作。 ㈢ 抓服务,兴产业,推进调整,创优监管,努力促进地方医药产业又好又快发展 大力营造良好的发展环境,扶持企业健康发展,做大做强,为我区实现“两个率先”多做贡献。 配合有关部门完善促进发展相关体系,打造有利于医药产业优化升级和技术进步的综合环境优势。逐步建立鼓励创新、淘汰落后、集约发展的市场准入和退出机制,促进优质资源和各要素向优势骨干企业集中。扶持亚邦医药现代物流发展,开展药品委托配送,推动医药“大物流”格局的形成。完善服务行政执法机制,规范对企业一般性违规行为的处理程序,减轻企业负担。开展“讲诚信、促发展”主题活动,通过诚信体系建设,变他律为自律,加大失信成本,褒奖诚信企业,构建地区经营的和谐环境。积极配合上级对医药从业人员的教育培训,努力提高行业整体素质。 通过努力,积极促进企业增加有效投入,强化科技开发,注重品牌经营的理念,促进我区医药产业又好又快发展。 ㈣抓基础 ,强内涵,不畏困苦,克难求进,构筑良好的执法环境 充分利用武进药监局网站作用,完善和适时调整宣传栏目,及时在网站公布食品药品监管相关法律法规。加大宣传工作力度。今年要在武进日报上开展食品药品专版宣传,每月一期;在武进电视台除正常食品药品工作新闻的报道外,在重大节日前后刊播主题公益广告,积极营造和谐执法氛围;制作宣传展板,印制宣传资料,参加区委宣传部组织开展的“和谐武进,情系百姓—乡风文明百村行”活动,大张旗鼓,大造声势,千方百计扩大影响,扩大效果,做到电视有形,电台有声,报纸有文,努力形成社会关注、群众参与的良好局面。 加强内部管理。进一步加强政务督办,完善安全、保卫、保密等各项管理措施,杜绝事故发生;各类文档、台账达到规范要求。 积极争取上级和地方政府支持,落实好专项工作经费。积极向地方政府争取调整和改善办公用房,努力改善办公条件,加强基础建设,优化执法装备,增强我局行政执法的整体实力。 ㈤ 抓效能,严执法,勤政为民,依法行政,重塑药品监管新形象 认真开展“制度落实年”活动,在全机关开展一次制度建设“回头看”。以开展“机关效能建设提高年”为契机,通过增能提效来抢抓机遇,参与竞争,争先进位,使我局机关干部职工能更好地服务于“两个率先”的大局,服务于经济建设的大业,服务于富民强区的大事。 进一步树立效能革命的观念。全体干部职工要进一步提高认识,端正态度,自觉地参加机关效能建设提高年活动,自觉主动地洗脑子,换脑子,将不合时宜的、影响效能、影响服务的旧思想、旧观念清理出去,树立与时俱进的科学的效能观、服务观、政绩观。进一步查找自身存在的不足。各科室各部门要以提高机关工作的效率和服务质量为主线,结合本科室、本岗位工作实际进行查找问题,找出原因,要从服务对象出发换位思考问题。根据查找的原因,认真进行整改。我们要从思想素质、工作技能、行政行为、服务质量到整个的职能转变、内部管理、工作效能等不同岗位、不同层次、不同方面进行整章建制。全局上下要完善各项规章制度,做到人人讲效能,处处抓效能,事事出效能,为重塑武进药监新形象,为在“勤政廉洁三服务”活动中争先进位而不懈努力。 ㈥抓作风,转观念,振奋精神,励精图治,以能力建设为主线,使之成为班子强、队伍硬的先进集体 组织参观学习、动员。今年我们分层次组织2-3次外出活动,参观学习兄弟局先进经验,与周边地区进行交流、沟通;邀请专家进行讲座。通过学习,使大家的思想认识统一到作风建设上来。开展“假如我是监管服务对象”的大讨论。全体人员要通过换位思考加深对服务态度在营造文明、高效、规范政务服务环境中的重要意义和认识,增强改进服务的自觉性。努力做到“五个一”、“五个心”。药监局在一定程度上也是一个服务窗口,我们要积极创新服务方式,改进服务手段,做到对待监管相对人来局办事,实行“一个请,一脸微笑,一张凳,一杯茶,一声承诺”,在工作中做到“五个心”,要诚心、倾心、热心、耐心、细心。强化练兵,提高能力,我们牢固树立为人民服务观念。除外出参观学习、借鉴经验外,还要钻研本岗位的业务知识。以“提升干部能力,提高机关 效能”为主线,以“一名党员一面旗”为载体,分批分次走进企业,走进社区,走进农户指导帮助,宣传食品药品的法律法规和饮食用药的相关知识,进一步确立“我们的工作就是为人民服务”的思想。邀请行风监督员进行评议。我们今年将开展2次以上评议活动,邀请效能建设监督员和行风监督员,发挥他们的特殊作用,对我们的工作作出评议。通过发放调查表,召开座谈会等形式,掌握具体存在的问题,研究改进办法,落实整改措施,切实转变我们的工作作风。主动听取领导意见和建设。我们要经常性地向区委、区政府和上级领导汇报工作,主动邀请区人大、政协领导视察指导工作,使我们的工作赢得他们的帮助和支持,充分听取他们的意见和建议,完善我们的各项工作。完善考核制度。根据不断变化的实际,我们坚持对内管理以人为本,对外服务以民为本的原则,围绕德、能、勤、绩、廉五个方面,及时修订我局机关工作人员考核办法和考核细则。通过考核,促进各项工作的完成。积极开展好班子建设活动,进一步加强思想政治和业务能力建设,建设学习型的领导班子,努力提升领导干部的整体素质,不断提高领导班子统揽全局、科学决策和应对复杂局面的本领。加强领导班子作风建设,发扬理论联系实际、密切联系群众、批评与自我批评相结合的优良传统,倡导11种良好风气,真抓实干,创新发展,务实清廉,团结和谐。通过努力,使我局领导班子建成富有凝聚力和战斗力的好班子。打造一支高素质的干部队伍。积极以创建学习型机关为载体,进一步树立全员学习、全程学习、终身学习和工作学习化、学习工作化的机制,营造浓厚的学习氛围。全新诠释服务思想,牢固树立服务意识。作为食品药品监督管理部门,如何发挥职能,真正实践机关服务效能建设的要求,为全区人民饮食用药安全服务,为地方经济发展服务,将作为我们工作的指导思想,贯穿于各项工作的始终。同时,我们把“人民满意不满意,拥护不拥护,赞成不赞成”作为衡量和检查职工工作的准则,不断增强广大干部职工的服务意识和责任意识。通过全体同志的努力,使我局建成“学习型机关、效能型机关、创新型机关”。 ㈦ 抓党建,促文明,三个文明,齐头并进,积极争创文明单位 抓好党支部中心组学习。每月学习一次,做到带头抓,带头学,带头用,形成良好的学习氛围。要把抓好中心组学习作为加强支部思想建设的首要任务的重要途径,以中心组学习带动全局的思想政治学习,力求使我局领导班子成为学习型的领导班子,以掌握先进科学,提高创新能力为重点,切实做到真学,真懂,真信,真用,不断加强主观世界改造,加强党性锻炼,始终保持政治上的清醒和坚定。认真抓好全体党员的学习。充分利用党员民主生活会和政治学习时间,将“三个代表”重要思想、科学发展观、先进性教育、法律法规列入今年的学习教育内容。要认真执行党内“三会一课”制度,坚持党员每月一次组织生活,通过学习,保持共产党员的先进性,增强用科学理论指导实践的能力,确立正确的理想信念和发展理念,以理论学习促进监管工作,以工作实绩检验理论学习成效。 我局结合文明单位创建的标准和要求,健全组织机构。在去年 “文明单位创建工作”领导小组的基础上,成立由局长任组长、各科室主要负责同志为成员的领导小组,领导小组下设办公室,专门负责“创建工作”的规划、组织、督促和协调。责任、分工进一步明确,做到“创建工作”与业务工作同部署、同检查、同考核,从而形成局领导亲自抓,职能科室直接抓,业务科室协助抓,党政工齐抓共管的工作格局。实行目标管理。为切实加强“创建工作”的领导,充分调动干部职工的积极性,扎实推进“创建工作”向纵深层次发展,局党组专门研究下发了《2007年创建“文明单位”工作意见》,把“文明单位创建工作”的目标、要求进行细化、量化,并纳入管理考核的重要内容,明确了各科室在业务建设和作风建设两方面的具体内容和主要指标,并融入目标考核之中,实行一月一考核。切实可行的目标管理方式和严格的奖惩考核制度,成为激发全局干部职工工作热情的有力平台,已形成了全员行动,人人参与,个个当先的良好氛围。 ㈧抓教育,严制度,落实责任,重在防范,使我们的党员干部干成事,不出事 抓责任落实,按照“一把手”负总责,分管领导直接抓,各科室具体抓的齐抓共管的工作机制,层层签订责任状,明确职责,落实责任,切实履行“层层负责 ”、“一岗双责制”和“AB角制”。 抓思想教育,以教育警示人,用制度约束人。严肃廉政制度,创新教育方式, 开展形式多样的警示教育活动,强化“亲情廉政”教育,充分利用家庭这个特殊的阵地,发挥组织监督所不能发挥的特殊作用,筑起家庭廉政这道防线。以亲情为纽带,把勤政廉政教育的触角延伸到家庭,延伸到“八小时”以外,形成健全完善的权力运行监督制约机制,从源头上防止和杜绝违法违规行为的发生。 抓行为规范,严格执行省局“公正执法,廉洁从政”规定和市局“八项制度”,自觉遵守“六个不准”、“五个不让”等规章制度,认真贯彻《公务员法》,以法定职责和义务来规范机关公务行为,确保干部队伍清正廉洁。提高认识,抓好治贿各项工作。 食品药品事关人民生活质量和健康水平的提高,事关改革发展稳定的大局,事关和谐社会的构建。做好食品药品安全监管工作直接关系到党和政府的形象和威望,使命神圣、责任重大,在新形势、新任务、新情况、新要求面前,我局紧紧围绕“依法治药为人民,优质服务创一流”主题活动,从规范行政行为、强化制度建设、增强工作人员“窗口”意识为突破口,以“机关效能建设”为契机,改进服务态度,提高工作透明度和办事效率。坚持以“依法行政,清正廉洁,优质服务,人民满意”为行风建设的目标和文明行业的标准,深入开展创建“团结、开拓、廉洁、高效”的好班子活动。全面加强机关作风建设和党风廉政建设,努力推动各项工作开展。通过我们全体的努力,力争达到三个明显:一是我们全体干部职工科学监管的理论更加明确,造福民生,服务发展的本领更加增强,依法行政的能力有明显提高;二是我们科学监管的基础有明显改善,工作效能有明显提高;三是我们食品药品监管工作要有一流的工作业绩,使我们在群众中的知晓度和满意度有明显的提高,确保机关评议争先进位。
二○○七年三月一日
主题词: 2007年度 食品药品 监管工作 意见 抄报:常州食品药品监督管理局 常州市武进食品药品监督管理局 二○○七年三月五日 共印20份