中共常州市武进区农林局委员会
文件
常 州 市 武 进 区 农 林 局
武农发[2004]09号
关于加强对机关工作人员实行
目标管理考核的实施意见
局各科站:
为切实加强机关思想作风建设和对机关工作人员的严格管理,全面提高机关工作人员的自身素质和敬业爱岗精神,树立机关工作人员的良好形象,努力完成区委“实现‘两个率先’,三年再造一个新武进”的目标任务。经局研究,2004年对局机关工作人员实行目标管理考核。现将有关事项通知如下:
一、指导思想。
2004年度机关工作人员目标管理考核工作的指导思想是:以党的十六大和十六届三中全会精神为指针,以深入开展“勤政廉洁三服务”和“勤廉之风万人评”活动为契机,围绕农林局全年工作目标任务,积极推进机关内部建设和职能转变,强化为农服务意识,进一步解放思想,转变作风,奖勤罚懒,扎实工作,开拓进取,在机关和基层干部群众中树立良好形象,为取得政治文明、精神文明、物质文明的全面发展作出新的贡献。
二、考核对象。
1、 区农林局全体机关行政工作人员和借用人员(含驾驶员)。
2、 区农林局行政执法大队。
3、 推广中心、林桑站、兽医站、水产站四个事业单位。
三、考核内容。
考核内容为:政治学习、工作实绩、劳动纪律、勤政廉洁等方面,合计100分,综合考评结果分优秀、合格、不合格三个等奖。工作实绩,根据各科室的职能和每一位工作人员的岗位职责,确定2004年工作目标任务。涉及违反党纪政纪行为的,按有关政策规定处理(具体考核内容详见附表)。
四、考核方法。
局由分管领导对各自分管科室的工作人员每季进行综合考核,考核结果将同时作为2004年度评比先进集体和先进工作者的重要依据。有不合格对象的科站不能评为先进集体。
由各科站长实施对本部门工作人员的考核评比,逐日记台账,检查笔记,每月考评一次,每季汇总报分管领导。每季度第一个月5日前报党委办。
五、组织领导。
局成立考核领导小组,组长:田炳坤,副组长:何永祯、徐全国,分管领导和各科(站)长为考核小组成员,由党委办具体负责考核工作的实施。
六、考核要求。
目标管理考核工作是提高机关全体工作人员工作纪律和办事效率的一项重要工作,各科站必须认真负责,及时组织全体科室人员学习、讨论、领会考核内容,根据各自的业务和职责分工,制订出本部门的全年工作目标任务和考核方法,确保全年工作目标的顺利完成。
以上意见,请认真贯彻执行。
附:2004年度农林局机关工作人员目标管理考核细则。
常州市武进区农林局
二OO四年三月二十日
2004年度农林局机关工作人员目标管理考核细则
单位: 姓名: 第 季 2004年 月
项目
考 核 内 容
分值
评 分 办 法
自查得分
考核得分
备注
政治学习
坚持学习制度,认真学习政治理论、政策法规、业务知识,并做好笔记,按时参加局各种会议和局中心组的集体学习,科室每半月的一次学习。
10
1、集体组织学习无笔记或未经批准少一次,扣1分。
2、因工作失职造成后果扣5分,严重后果扣10分。
3、在职责范围内工作推诿,群众领导有反映或不服从领导分配有一次扣5分。
4、无故迟到或早退一次扣1分;无故旷工一天扣5分,同时扣发目标管理奖每天300元,全年累计7天不发目标管理奖;事假一天扣1分;病假每天扣0.5分,全年累计3-6个月发目标管理奖的80%,6个月以上发目标管理奖的60%。
5、发现上班时间上网玩游戏或打牌、下象棋、钓鱼一次各扣1分,发现一次擅离岗位扣1分,因擅离岗位造成不良影响或损失扣2-5分。
6、有人民来信反映机关工作人员有关情况,经核查事实清楚扣5分。
7、在“勤廉之风万人评”中,凡发生一起未依法行政或重大违法、违纪现象扣20分。
工作业绩
熟悉本岗位工作,有较强的事业心和责任感,办事认真,工作作风踏实,领导交办的事能努力完成,诚恳待人,和蔼可亲。能与部门及所属单位密切配合,协同作战。有独立处理日常事务的能力,解决一些难点问题,能够起草相关专业的文稿。
40
劳动纪律
工作积极主动,按时上下班,不迟到早退,不无故旷工,认真落实“四要五不六大讲”的行为准则,严格执行各项规章制度和劳动纪律,不串岗离岗。在规定时间内较好地完成任务,且质量较高,得到基层好评。
30
勤政廉洁
自觉遵守国家的法律法规,接受群众监督,廉洁自律。积极参加“勤廉之风万人评”活动和“勤政廉洁三服务”竞赛活动,围绕“情系农业,心想农民,面向农村”开展优质服务。
20
单位负责人评议: 局分管领导签署意见: