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信息名称: 关于加强对各镇农林技术推广站目标管理考核的意见
索 引 号: 014133381/2003-00013
主题分类: 机关事务 体裁分类: 意见 组配分类: 其他
文件编号: 武农发〔2003〕09 发布机构: 农业局  
产生日期: 2003-02-28 发布日期: 2008-01-01 废止日期:有效
内容概述: 对各镇农林技术推广站目标管理考核的指导思想、考核内容方法、组织领导、考核要求等

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关于加强对各镇农林技术推广站目标管理考核的意见
武农发〔2003〕09
 

 

中共常州市武进区农林局委员会

                                                 文件

常 州 市 武 进 区 农 林 局

 

 

武农发[2003]09号

关于加强对各镇农林技术推广站

目标管理考核的意见

 

各镇农林技术推广站:

为切实加强对农林站的管理,全面提高农林技术服务水平,确保全年各项目标任务的完成。经局研究决定,2003年度对各镇农林站实行目标管理考核,现将有关事项通知如下:

    一、指导思想:

2003年目标管理考核工作的指导思想:以党的十六大精神为指针,以“勤廉之风万人评”活动为动力,认真贯彻省、市、区农林工作会议精神,强化镇农林站服务体系建设,全面完成年度各项目标任务,努力做到各站思想作风建设、内部管理正常化,农林技术服务、产业结构调整、经济创收指标具体化,切实提高全体农林人员的业务技术水平和优质服务水平,不断增强自身实力,在基层干部群众中树立良好形象,实现精神文明、政治文明、物质文明的全面发展。

    二、考核内容:

考核内容分思想作风、结构调整、农技服务、经济创收四个方面,合计100分。具体考核内容详见附表。

三、考核方法:

采取定期与不定期检查、自查与抽查、条线与块块、数据与实效实绩相结合的办法,年终进行综合考评,考评结果将作为2003年全系统评比先进和局下拨项目资金的主要依据,并提供给各镇党委、政府作为评定农林站人员奖金的考核依据。

四、组织领导:

    农林局成立考核领导小组,由局领导班子成员、局科(室)站负责人组成,田炳坤同志为组长,何永祯、徐全国同志为副组长,局行政办公室、科教科具体负责。

五、考核要求:

目标考核工作是一项非常严肃的工作,各镇农林站必须认真对待,及时组织本站人员学习,针对考核内容,尽快制定各自的目标任务,研究落实措施,明确分工,扎实工作,抓出成效,确保全年目标任务顺利完成。年底各站写好全年工作总结,填好自查表,迎接考核。

以上意见,希认真贯彻执行。

附:2003年度农林技术推广站目标管理考核细则

 

                                      二 OO三年二月二十八日

 

 


 

2003年农林技术推广站目标管理考核细则

 

项目

考    核    内     容

分

值

评分办法

自查

得分

考核

得分

备注

思

想

作

风

20

分

1、学习宣传

坚持每月二次(政治、业务)学习制度,认真学习政治理论、政策法规、业务知识,做好记录、签到,建立台账;及时向群众宣传农林政策、法规。

5

无台账记录或少一次学习扣1分;未按要求宣传有关法规一次扣0.5分。

 

 

 

2、制度建设

建立健全各项规章制度,做到定岗定员分工明确,有一套可操作的考核制度等;按时间、按要求、实事求是、准确做好各级统计报表和上报材料。

5

分工职责不明确和无考核制度各扣2分;报表和材料没有按时按要求上报,有一次扣0.5分。

 

 

 

3、勤政廉洁

积极参加“勤廉之风万人评”和“为农服务综合评”活动,认真执行各项党纪党规、政策法规,认真落实农林系统工作人员“四要五不六大讲”工作守则;积极配合上级做好农林行政综合执法工作。

5

有群众来信来访经查实有违反有关规定行为的一次扣2分;受党纪政纪处分的按政策规定处理。

 

 

 

4、会议纪律

按时按要求参加上级召开的各种会议和业务培训

5

无故缺席、迟到,有一次扣1分

 

 

扣完为止

 

结构

调整

20分

5、调整总量

完成区政府下达各镇农业结构调整的比例和多种经营产值占农业总产值的比例 。

10

总量每增减1%、加减1分。

 

 

加减各10分

6、培育典型

年内培育建立典型3个(粮油业、种植业、养殖业各1个),新增典型2个。

10

每少一个典型扣2分;新增1个典型加1分。

 

 

最高加4分

农

技

服

务

50分

7、技术服务

热爱本职工作,热情为基层和群众服务,每人联系1个村和2个专业户;服务态度好,工作效率高,个人形象好,镇、村、群众评价好。

10

因工作和服务不到位出现差错一次扣2分,因工作失职造成重大损失和影响扣5分。

 

 

 

8、推广良种

加大优质良种推广力度。粮食作物统一供种面积80%,主栽品种面积60%;一定比例多种经营良种面积。

5

每少10%扣1分。

 

 

 

2003年度农林技术推广站目标管理考核细则

 

项目

考     核     内     容

分

值

评分办法

自查

得分

考核

得分

备注

农

技

服

务

 

 

50分

9、推广新技术、新肥药

按局要求积极推广农、林、牧、渔各业中的新技术、新肥药。

5

每少5%扣1分。

 

 

 

10、引进新品

各类新品种引进5个以上。

5

没有引进不得分。每少一个扣1分

 

 

 

11、印发资料

农林站种植业资料向村、村民小组、专业户、群众;多种经营资料向村、专业大户。印发各种技术资料全年12期,发放面80%。

6

资料少1期、面少10%各扣0.5分。

 

 

 

12、技术培训

经常组织基层干部和专业户举办粮油作物、水产、林果茶桑、食用菌、蔬菜技术等培训班,全年10期;按要求参加区以上部门组织的有关培训班。

9

培训班少1期、上级活动少1次各扣0.5分。

 

 

 

13、信息网络

农林站配电脑与农林局联网;明确信息联络员;每年向局信息中心提供各类信息10条。

10

不配电脑不得分,每少一条信息扣1分。

 

 

购电脑后局支持3000元

经济创收10分

14、资产管理

加强对原农技站、多技站资产管理,出租金按时收清。

5

应收未收到位按比例扣分。

 

 

 

15、服务收入

积极利用技术优势,搞好服务增加收入。全年净收入10万以上。

5

未完成目标按比例扣分。

 

 

 

合计

 

 

100

 

 

 

 

说明:加分内容1、认定常州市以上各种名特优农产品一个加2分;2、认定无公害农产品生产基地、产品一个各加2分;3、认定绿色食品(产品)一个加3分;4、当年农林科技项目成果获得区、市、省级奖励分别加2、3、4分。5、农林站引进创办一个外向型农业企业加4分。

 

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