武进区发展和改革局2005年工作总结和2006年工作重点

2005年，在区委、区政府的正确领导下，在上级计划部门的关心支持下，我局全体同志认真贯彻十六届四中和五中全会精神，坚持以科学发展观为指导，“两个率先”为总纲，认真开展保持共产党员先进性教育活动，全面加强机关思想作风建设；紧紧围绕年初制定的各项目标任务，适应宏观环境变化，紧扣发展主题，大力发扬求真务实的工作作风，团结协作，勤奋工作，开拓创新，取得一定成效，为实现全区经济和社会发展目标作出了应有贡献。回顾全年，我局主要做了以下工作：

一、   做好全区经济和社会发展管理工作

（一）着眼全局，认真编制下达2005年经济和社会发展指导性计划

年初根据区委、区政府确定的年度经济发展目标，结合我区实际，并多方征求意见，编制下达了2005年主要经济和社会发展指导性计划指标，分解了国内生产总值、工业产销、三外、三产增加值、能源与主要物资等指导性计划。在计划执行过程中，加强了跟踪预测、走势分析，确保各项指标的顺利完成。

（二）科学考核，不断完善政府系统目标管理工作

一是认真编印蓝皮书。根据经济社会的发展要求，研究确定了我区2005年经济和社会事业重点目标及各部门主要工作任务，汇编下发了《武进区人民政府2005年目标任务》（蓝皮书）。组织召开了全区目标管理工作会议，进行全面动员和部署。完成2004年全区政府工作目标管理评优奖励等后续工作，做好常州市“三个第一和六个前十名”竞赛活动及常州市目标管理考核的后续奖励工作。二是加强重点项目跟踪制。对今年全区的111个重点项目进展情况实行月报制度，按月跟踪分析项目进展情况，在每季度末形成简报向全区通报。我局及时与项目责任部门做好沟通联系，建立了重点项目责任部门分管领导联系图，动态跟踪项目进展情况。三是精心组织优秀项目预报。做好2005年度“优秀项目奖”预报工作，及时通报参评项目的进展情况。根据项目进展情况，及时做好项目调整建议工作，为年底考核打下基础。目前全区共有22个部门预报了26个项目。四是做好常州市目标管理工作。根据常州市目标办要求，编制上报我区主要调控目标、年度任务目标、重点项目目标、配合目标和政风建设目标。对列入常州市的重点项目，定期跟踪分析，按要求及时上报项目进展情况，做好目标调整等对上联络工作，为年终常州市对我区的考核赢得主动。

（三）紧扣目标，认真做好全区投资管理工作

一是编印投资指导性目录。为积极引导投资方向，加快推进武进经济结构战略性调整，大力发展循环经济，根据国家最新产业政策，结合武进实际，编制了《常州市武进区投资指导性目录（2005－2006年）》，并予印发执行。二是做好基础设施重点项目的推进工作。年初组织召开全区投资工作会议。在会上各分管区长分别与各相关责任部门签订了2005年度重点项目建设责任书。跟踪重点项目进展，定期把建设情况向区委区政府进行专题汇报。三是认真执行投资项目核准、备案制。积极贯彻省文件精神，执行项目管理新办法，结合我区实际及时下发了《关于实行企业投资项目核准、备案制度的通知》，在我局网站上公布相关办法和指导目录，明确企业投资核准类、备案类项目的范围、内容及申办程序。四是研究制订投资管理的政策意见。制定《2005年全区土地使用指标的分配方案》和《关于新一轮土地利用总体规划修编的指导意见》，编制《滆湖综合整治保护开发项目建议书》。为提升发展大环境，实现投资工作新跨越，我局牵头制定了《武进区外资赶超、民资跃升、投资倍增三大行动实施意见》。五是做好基建项目的审批工作。1-10月份共批办项目288个，计划总投资109.9亿元。并按区政府统一部署，配合做好纺织工业园47个进区企业、鸣凰工业集中区大学城搬迁企业143个，以及200余家违法用地项目的梳理和立项报批工作。六是进行全区投资情况分析。在充分调研掌握实情的基础上进行了季度、半年度、年度全区投资情况的分析与预测，确保全年投资目标的顺利完成。

（四）统筹兼顾，着力推进一、二、三产协调发展

1、切实发挥区农业产业化经营办公室职能，强化龙头企业示范带动作用。一是做好区农业产业化经营领导小组办公室工作。牵头有关单位完成了区2004年度农业产业化经营先进奖（镇）、区2004年度农业产业化经营先进企业的考核评定以及常州市“一奖两评”材料申报工作。起草了《关于2005年度农业产业化经营先进奖的考核细则》。对各镇（区）农业产业化经营领导小组成员及时进行了调整。组织召开了区农业产业化经营领导小组日常工作负责人会议，总结交流工作。二是做好省级龙头企业的组织申报工作。经我局组织申报，省发改委认定，我区武进华夏花木等6家企业被认定为2005年江苏省农业产业化省级龙头企业。带动了区农业产业的快速发展。三是着力开展组建武进农副产品购销公司工作。为积极整合全区农产品资源，探索组建农产品专业化流通销售龙头企业，组成“联合军”统一对外推介销售，我局认真牵头组织好这项工作。在今年7-8月会同有关部门和企业成功举办武进名特优果品展销活动，增强全区果品影响力，扩大销售渠道，为购销公司今后的有效运作奠定基础。四是组织2005年名特优农产品上海交易会。做好招商项目和签约项目的组织落实工作。编制了15个招商项目，组织落实签约项目40个，总签约金额5.064亿元。五是做好卜弋镇“三清”工作的检查督促工作。在去年完成7个村的基础上，其余8个村今年一次性通过验收，实现了区三年任务两年完成的目标。

2、走集约化道路，促进工业经济健康发展。一是做好工业集聚集约发展的推进工作。按照我区重点产业集群规划工作方案，牵头组织开展规划编制工作。推进横林地板家具、湖塘纺织、邹区灯具、中天钢城等产业集群调研和规划编制工作。积极参与产业政策指导目录、纺织工业园集约化发展政策、以民引外项目目录的编写工作。二是推进工业结构调整专项整治工作。按区政府要求，制定了专项整治的具体实施方案，认真调查摸底，逐个企业逐个项目督促落实关停或调整措施，预计到年底可完成年度目标任务。三是积极推进企业上市工作。江苏远宇电子集团经重组于9月成功在香港主板上市，完成了江苏亚邦涂料股份有限公司的增资扩股工作。组织我区40家企业参加常州市组织的“企业股权融资辅导会”等上市专题辅导；向常州市发改委推荐5家上市后备企业；帮助相关企业做好海外上市可行性研究工作。四是做好项目审批和报批工作。在牵头化工项目审批过程中，会同其他部门一起严格按照可持续发展的要求，积极鼓励现有化工企业整体搬迁至工业集中区，严格控制现有化工企业新增化工项目，禁止新批新布点化工项目。加强对已获国债和省专项资金项目的跟踪检查管理。积极帮助企业争取棉花配额，节约企业生产成本。组织区内3家企业申报国产环保设备推荐目录，做好开发区清理整顿相关工作。五是组织企业参加经贸活动。六次组织上百家企业分别参加省、市在南京、昆山等地的项目对接和经贸科技活动，扩大了企业家的眼界，提高了企业的知名度。六是认真展开产业发展相关调研工作。按省、市发改委要求，对一些产业进行深入调查，如期完成对区内制造业自主技术与产业升级、轨道交通、化肥、水泥、农药企业问卷调查，掌握了第一手资料。

3、优化服务业发展环境，促进现代服务业更快更好发展。一是制定服务业考核细则。年初认真总结和评估了2004年度全区服务业发展情况、发展特点及发展趋势，分解落实了全区服务业发展的重点目标和任务，制定了2005年度服务业工作考核细则。并牵头组织对全区各镇及相关单位进行了考核评比。二是出台加快我区服务业发展的政策意见。认真贯彻落实省、市各级加快发展现代服务业有关精神，牵头编制《加快发展现代服务业的实施意见》和《加快发展服务业的政策意见》（年内将出台正式文件），为我区服务业的发展提供政策依据。三是抓好重点市场的建设和管理。对列入今年蓝皮书的19个服务业重点项目组织跟踪服务，协调解决建设过程中的困难与矛盾，推进项目顺利进展。为进一步完善城市功能，提升城市形象，编制了南田购物公园等10个商贸服务项目、文体会展中心等10个功能性项目、阳湖名城等10个房地产项目，按照区领导意图对30个加快中心区建设项目，明确开工、竣工时间，细化项目进度具体的推进工作要求。组织完成了对“奔牛物流中心详规设计”编制文本的初评工作。四是认真组织科技经贸周项目推介活动。牵头组织2005“走进武进”科技、经贸活动周城镇服务业项目推介活动，推出服务业推介项目22个，签约项目5个，总投资2.5亿元，收到了较好的成果。五是组织参加常州市2005年度服务业招商会。认真做好项目编制、项目推介、客商邀请到项目签约的各项工作。六是加强季度综合预测分析工作。继续加强对全区服务业发展情况的季度综合预测分析工作，通过分片网络活动、组织抽样调查和个案剖析等办法提高预测分析的水平和质量。

（五）注重调研，提高宏观决策和管理水平

1、跟踪主要指标，组织部门座谈，上报经济社会分析材料。我们坚持按月跟踪经济和社会主要指标完成情况。组织了24个主要部门的座谈会，对全区主要经济指标和重点项目进展情况进行座谈分析。深入了解农业、工业、服务业运行情况及社会事业发展和基础设施建设情况，在此基础上形成了我区上半年经济和社会发展情况分析材料、全年经济和社会发展情况分析及明年发展建议材料，上报区委、区政府。同时做好全面建设小康社会监测分析工作。定期对全区全面建设小康社会主要指标完成情况进行监测，及时提供主要指标完成情况，完成了《我区全面建设小康社会进程分析和评价》材料，对我区全面建设小康社会进行了较为系统的分析和总结。

2、结合宏观形势，进行调查研究，撰写调研课题。年初，我们按照“淡化审批、强化服务、注重调研”的指导思想，制定好调研工作计划，力求在调研中要提出新思路，谋划大发展。针对当前经济和社会发展中出现的新情况，全年共确定了《“十一五”期间武进经济发展的难点、重点问题研究》、《关于全区土地利用总体规划修编的思考和建议》等18篇局内重点调研课题。上半年的10篇课题已在八月份由局课题评审小组进行了评审，下半年的课题在本月将全部完成。调研工作的深入开展，为区领导进行决策提供了参考依据。

3、立足全区发展，结合实际情况，进行产业专项分析。一是进行农业产业分析。根据农业经济发展情况，全年适时撰写并印发了六期《农业产业化简报》。二是进行工业景气调查。全年完成四次季度工业企业景气情况调查，形成季度工业景气情况分析预测报告，报送区委、区政府领导及相关经济部门。三是进行服务业预测分析。加强对全区服务业发展情况的分析，对重点项目进行调研，并形成服务业简报，提高预测分析水平和质量。

（六）南北挂钩，积极开展经济协作与对口支援工作

一是开展纵横向经济活动。根据区领导要求，完成区委区政府赴北京、南京、上海开展武进经济工作汇报会的组织、筹备及会务工作，并取得了圆满成功。二是双对口支援和南北挂钩工作。双对口支援和南北挂钩是国务院、省、市政府下达给我区的一项重要政治任务。认真编制我区关于做好2005年度南北挂钩阜宁县、苏陕对口合作安康汉滨区和三峡库区对口支援重庆云阳县工作的建设方案，抓好援建项目的落实与推进。出资20万元在汉滨区迎风乡援建九年制义务教学楼一幢。出资50万元在阜宁县施庄镇援建希望小学的项目预计在年底竣工。支援重庆市云阳县的10万元资金任务也已完成。同时做好对口帮扶县（区）间的信息沟通与联络协调工作。组织了区内企业参加在连云港、盐城等地的投资洽谈会。三是区内扶贫工作。我局与雪堰镇太湖村的对口扶贫工作已经进入第四年。在去年帮助该村配置村委办公设备，浇铸水泥路及修建水利设施，拨出6万元资金资助该村建设的基础上，扶持该村进行基础设施改造和“三清”工程项目。

二、   着力抓好经济社会发展中的重点工作

（一）以科学发展观为指导，展开“十一五”规划编制工作

根据国家、省、市“十一五”规划编制工作的总体要求，结合我区《关于开展全区“十一五”规划编制工作的意见》，我们全面展开“十一五”规划编制工作。一是起草“十一五”规划发展基本思路。在前期调研的基础上，形成区“十一五”规划发展基本思路初稿。提交区政府常务会议、四套班子领导讨论后进行修改完善。并到先进地区考察，充实发展思路。二是编制 “十一五”规划纲要初稿。在6月底形成了区“十一五”规划纲要初稿，在此基础上，广泛征求区相关部门、区四套班子办公室主任、高校有关专家教授、省市发改委领导、区政府常务会议、区政协常委会、区四套班子老领导的意见和建议，在多层次征求意见的基础上，不断进行修改完善。年内还将提交区四套班子领导、区委常委会议讨论，并提交区人大常委会审议。三是开展专项规划和各镇规划编制。在20个重点课题调研及2个试点镇规划编制工作完成的基础上，召开了工作会议，进一步明确时间和质量要求。目前24个镇（开发区）发展规划已全面完成，22个重点专项规划中21个全面完成。下阶段将开展各镇规划和专项规划的汇编成册、考核评比等后续工作。四是做好“十一五”规划专栏宣传工作。与武进日报社联合开设“十一五”专栏，宣传“十一五”规划安排，介绍“十一五”重点调研课题成果、专项规划等，共出刊专栏31期，收到良好的宣传效果。五是加强组织领导，保证编制质量。我局成立了由一把手局长亲自挂帅，分管局长负责制的领导小组。分管局长和相关科室一起具体抓工作落实，与各分工部门及时进行联系沟通，并经常进行业务指导，明确要求分几个层次组织征求意见和评审，确保规划编制工作高质量完成。

（二）努力服务基层，向上争取各类项目资金支持

我们在立足全区经济社会发展，做好宏观决策管理的同时，充分利用国家在农业、高技术产业、基础设施建设等领域进行资金支持的优惠政策，积极编报项目向上争取扶持资金2091万。一是尊龙食品有限公司等14个项目获省市级农业产业化龙头企业培育示范工程项目贴息共320万元。潘家镇周家桥村等3个小型公益设施建设项目获市级补助资金45万元。二是凯达轧辊有限公司争取到省级产业技术研究与开发资金15万元。江苏福昌化工残渣处理有限公司精对苯二甲酸等有机残渣焚烧处理装置系列产品项目向上争取国债资金293万元。三是太湖湾旅游度假区等4个服务业项目共争取到市级贴息178万元。四是湖塘水厂扩建工程项目争取到国债资金200万元，地方预算内专项资金400万元。五是城区污水处理二期工程争取到国债资金620万元。六是区行政服务中心“行政审批数据管理平台和网上审批系统”项目和区信息中心“电子政务平台”两个项目争取市级资金资助20万元。

（三）适应发展要求，努力做好我区经济体制改革工作

一是继续积极推进区属生产经营型事业单位改革。区属生产经营型事业单位的转企改制工作政策性强、人员关系复杂，涉及到新老职工的切身利益。根据区领导要求，我局会同财政、人事、劳动等部门专程赴省发改委进行政策咨询，并结合武进实际，撰写了《关于区属生产经营型事业单位转企改制过程中有关问题的汇报与请示》，上报区委、区政府，供领导决策参考。目前已完成4家转企改制和撤销15家单位，对武进交建总公司的转企改制工作也在稳妥推进之中。二是指导横山桥实行新一轮小城镇发展改革的试点工作。横山桥镇在年初被国家发改委批准列入国家级新一轮发展改革试点镇，我局积极指导该镇制定试点实施方案。目前《横山桥镇国家级小城镇发展改革试点实施方案》草案已形成，根据该方案，起草了《区政府关于实施横山桥镇国家级小城镇发展改革试点工作的意见》和《关于对横山桥镇发展改革试点工作目标的考核意见》作为两个配套政策，从试点内容到考核目标等相关措施上附诸跟踪、督促。该方案已经通过市区两级审定，9月份正式启动。三是积极推进城区园林绿化工程建立“管养分离”的市场化运作机制。我局牵头财政、劳动等部门，对区园林管理处下属的武进城区园林绿化养护工程队实施产权制度改革，使城区环境绿化与养护工作按市场化运作的发展要求，真正实行“管养分离”。目前该企业通过改制和工商变更登记后已正式挂牌成立。同时我们妥善解决已改制企业常州电梯厂的历史遗留问题，针对该厂改制后的相关罚税问题进行调查并协调解决问题，受到企业及主管部门的好评。

（四）缓解能源矛盾，确保供需平衡

能源与物资是经济和社会发展的重要前提，目前能源供给成为制约我区发展的瓶颈。为有效缓解这一矛盾，我局主要做了以下重要工作：一是做好电力错峰平衡工作。今年夏季高峰缺电负荷超过30万千瓦，为做好我区电力供需平衡，保障城乡居民的正常用电需要，我们多次深入企业调研，召开用户座谈会，在此基础上及时编制了2005年全区有序用电错峰管理实施方案，并积极组织实施，为迎峰度夏和迎峰度冬期间尽可能减少限电和重复拉电创造了条件。二是抓好电力设施建设。电力设施建设工程量大，涉及的面广、矛盾多，任务重。我们召集有关部门多次深入现场，协调建设中的矛盾，千方百计保证项目落实和工程施工进度，确保工程按计划进展。全年变电所建设的预定任务已基本完成，共计投入资金约1.4亿元。三是抓好地方电厂管理。进一步发掘小热电机组在电力紧缺情况下顶峰发电和供热能力，积极组织我区地方（自备）热电厂备足库存电煤，抓好机组的检修和保养，真正做到在电网季节性和时段性缺电时能发得出、顶得上。今年全区6家热电厂发电总量预计为17.79亿千瓦时，比去年增长8.81%。积极推进新建电厂项目建设，先后会同有关部门多次跑省跑市协调审批中的问题和矛盾。规划新建的湟里热电厂招商工作已基本到位，预计年内可开始施工设计；续建的天香集团热电厂将进入试运行；亚能热电二期在今年底开始投入建设。全区整个热电厂新建扩建共计达1.33亿元。四是抓好能源物资专项管理。按市经贸委要求对我区160多家加油站进行资质复审工作，对加油站权证情况进行等级备案，规范了能源市场。牵头相关部门多次现场办公，召开天然气管网工程项目审查会议，加快天然气主管网的扩展和建设。全年新建天然气高压管网7.47公里，新建邹区天然气储气接受站和压缩站各一座，增加天然气用量879万立方米，进一步加快了我区能源利用结构的调整。

（五）稳步推进污水处理工程，实现可持续发展

污水处理工程建设是我区未来一段时期内有重大战略意义却十分艰巨的任务。2005年在建污水处理工程有5个，总规模9万吨/日，总投资约29600万元。横山、牛塘、城区二期年内可以基建完工。横林、漕桥已开工建设。我局主要做了以下工作：一是做好前期准备工作。协助焦溪镇完成污水处理工程初步设计工作，并通过评审。加强与洛阳、邹区等镇的沟通联系，做好工程建设方案设计、可行性研究报告编制等前期准备工作。二是牵头落实具体工作。牵头环保、水利、国土、建设等部门到相关镇做好污水处理厂用地调整、规划和选址的落实工作。协调横林镇北及太湖湾度假区污水处理工程的用地矛盾。推进污水收集管网建设。及时召开污水处理联络员会议，全力协调建设中的困难，积极推进项目的建设和实施。三是编制“十一五”全区污水处理方案。根据国家、省文件精神，结合武进实际，请上海同济环保实业有限公司认真编制了《常州市武进区污水处理及再生利用设施建设方案（2006-2010）》，并经区政府常务会议通过，上报常州市发改委。方案的编制完成，对我区“十一五”期间的污水处理工程建设将起积极的指导作用。

（六）抓住发展机遇，加快信息化建设步伐

一是编制年度目标任务。年初根据全年信息化建设总的目标任务，编制下发了《武进区2005年信息化建设主要目标任务》，对信息化建设任务进行详细分解，对承担信息化建设任务的26个重点部门明确了信息化建设目标要求，并列入政府蓝皮书进行考核。二是做好信息化建设的推进工作。配合区政府下发了《关于加强政府投资信息化建设项目管理的意见》，理顺了管理体制；推进电子政务建设方案评审工作及一期建设的实施；在组织全区规模以上工业企业逐步实现“企业在线”工作的基础上，积极把工作领域向流通企业、规模以下工业企业拓展，切实推进企业上网工程；与电信等部门一起开展好家庭上网工程；牵头有关部门做好信息资源共享问题的落实工作，做好工商、税务、统计等部门数据共享的前期协调工作。三是做好规划编制工作。为避免重复建设，加强城市基础通信管线集约建设，我局承担《常州市武进区基础通信设施建设专项规划》编制的组织工作。按照统一规划、统一建设、统一管理的指导思想积极展开这项工作。

三、深入开展保持共产党员先进性教育活动

按照中央保持共产党员先进性教育活动的总体要求和中共武进区委的统一部署，我局结合本单位实际，有计划有步骤地开展保持共产党员先进性教育活动。一是广泛发动，深化认识，积极进行学习动员。及时成立了由局党组书记为组长的局保持共产党员先进性教育活动领导小组；详细制定了各阶段实施方案；开展专题讨论，撰写学习心得。全体人员深刻认识到这次活动意义重大而深远。二是深刻剖析，找准问题，深入开展分析评议。印发征求意见表，召开多层次座谈会，一对一征求意见，多渠道征求意见和建议。开好党组会、支委会、党小组会等，多层面过好民主生活。对单位、支委和个人存在的问题进一步梳理归纳和汇总整理，及时做好评议、反馈和通报工作。三是正确定位，对照问题，认真落实整改措施。局领导班子和机关党支部制定了正确的整改方案，明确了整改内容与措施，自觉搞好整改，坚持科学发展观，加强宏观研究，努力做好各项计划规划工作。通过这次活动，全体党员同志提高了思想觉悟，明确了今后的奋斗目标，在以后的工作中将进一步发挥共产党员先锋模范作用。

2005年，我局紧扣发展主题，围绕全年目标任务，认真开展各项工作，为全区全年目标的顺利完成作出了应有的贡献。但是，还存在一些不足，离上级领导的要求和基层的希望还有一定差距。

2006年，我局将始终坚持以经济建设为中心，一心一意谋发展，聚精会神搞建设，理清发展思路，明确发展方向，切实以科学的发展观指导全局工作，工作重点设想如下：

（一）     进行经济管理和社会发展预测分析

研究制订全区发展目标，提出发展任务。做好2006年各项目标任务的分解工作。抓好各项目标任务完成的分解和推进工作，确保任务的完成。进一步研究涉及全区经济和社会发展的重大课题。认真跟踪经济和社会发展阶段性情况，对指导性计划执行情况进行分析研究，及时提出完成目标任务的建议。

（二）完善目标管理工作

不断完善政府系统目标管理工作，强化责任、强化考评，切实发挥考核的激励作用和导向作用。进一步加强考核工作的严肃性和权威性。做细做实做优基础工作，力争公平、公正、公开、科学。加强对重点目标的设置和跟踪监测工作。

（三）做好投资管理工作

适应国家宏观政策，进一步创优投资环境，调优投资结构。协助做好政府投资项目融资工作。做好项目可研与前期工作，抓好重点项目的开工建设推动工作，确保全年投资任务的完成，为实现三年全区投资倍增打基础。

（四）促进三次产业协调发展

优化农业支柱产业结构，提升农业产业化经营水平，推进现代都市农业进程，提升农业科技化水平，努力实现农民收入持续增长和农业综合生产能力的提高。营造工业经济发展新格局，提升企业创新能力，加大工业结构调整力度，加大工业有效投入，加大推进工业集中区建设力度，推进工业经济集聚集约发展。拓展服务业发展领域，提升产业档次，优先发展生产性服务业，大力培育新兴服务业，全面提升传统服务业，通过政策扶持和规划引导，加快形成现代服务业集聚、优质、高效发展的新格局。

（五）抓好能源物资的综合平衡

做好有序用电和电力需求侧管理工作，科学调度和平衡电力。加快在建和续建输变电工程建设，加快改善和调整网络结构，增强供受电能力。加强对地方热电厂的管理，加快推进热电联产新建项目进度，增加可供电源和热源。增强对成品油的监管力度，规范市场经营行为，增加库存储备，力保有效供给。

（六）深化经济体制改革

进一步创新工作方法，深化经济体制改革。形成推进合力，研究和完善事业单位转企改制政策。继续研究并参与区属企业的深化改革。积极推进横山桥镇发展改革试点工作。

（七）积极推进污水处理工程

对污水处理工程建设存在困难提出对策，研究确定税收优惠、市场准入、管理体制和运行机制等相关政策措施，着力深化投融资体制改革，积极运用公用事业特许经营办法，努力推进污水处理工程建设。

（八）加快推进信息化建设

以目标管理为抓手，加大基础设施建设力度，实施信息化带支工业化。依托政府门户网站，完善政府门户网站功能，提高政府的经济调节、市场监管、社会管理和公共服务的能力。

（九）做好纵横向经贸活动、对口支援及扶贫工作

做好区政府纵横向经贸活动的组织筹备和服务工作，确保活动圆满成功。做好苏北阜宁县的南北挂钩、三峡库区的对口支援、陕西安康汉滨区的对口帮扶等工作任务的落实及项目的跟踪服务工作。认真做好我区雪堰镇太湖村的扶贫工作。

（十）深化调查研究工作

认真履行发改部门职能，积极参与全区各类重大问题和政策调整的研究，针对武进经济和社会发展中出现的热点、难点问题，拟排调研课题，研究提出破解难题的措施方法，为领导决策提供服务。

（十一）完成领导交办的其他临时性、突击性任务。