各科室，驻外办事处：

      2007年，是我区“进军现代化，建设新武进”的起步之年,也是“埋头苦干、三年再看”的关键之年，我局将在区委、区政府的领导下，坚持发展第一要务，围绕全年目标任务，积极履行职责，主动抢抓机遇，勇于开拓创新，努力为我区三个文明建设献计献策，再立新功。   

     今年我局工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实党的十六届三中、四中、五中、六中全会精神和区委十届二次全体（扩大）会议精神，牢固确立科学发展观，紧紧围绕区委、区政府提出的“进军现代化，建设新武进”和率先发展的新目标，科学发展的新要求，和谐发展的新任务，积极投入到“有效投入推进年、生态环境创建年、法治社会建设年、民心工程实施年、机关效能提高年”活动中去，积极在促进全区经济社会又好又快发展上动脑筋，在破解发展制约因素上想办法，在加大有效投入、加快招商引资、推进重点项目建设上花力气，在服务发展、服务基层、服务群众上下功夫，在求真务实落实上做文章，在创新、创业、创优上争一流。进一步加强局机关的思想、组织、作风和制度建设，进一步提升全局人员的创新和综合的能力、组织和牵头的能力、沟通和协调的能力、执行和落实的能力、管理和督查的能力，为把武进打造成“实力之区”、“创新之区”、“生态之区”、“宜居之区”、“和谐之区”作出积极的贡献。

      今年我局的目标任务：

      一、 围绕投资倍增，有效投入要有新突破。

      全社会固定资产投资增长20%，争取增长25%。

      二、 围绕做强农业，高效农业要有新起色。

      农业企业销售力争增长15%以上，争取新增1家省级重点龙头企业、3家市级重点龙头企业、8-10家区级重点龙头企业。

      三、围绕做优工业，优化结构要有新进展。

      工业产销双双突破2000亿元，均增长24%，争取增长25%。

      四、围绕做大三产，服务业发展要有新提升。

      服务业增加值增长15%；社会消费品零售总额增长16%。全力抓好全区服务业重点项目建设，力争完成投资50亿元。

     五、围绕全区经济社会发展，能源保障要有新提高。

     全力抓好总投资4.7亿元的9座变电所项目建设，力争全年新增天然气用户3万户，促进全区能源结构调整和生态示范区建设。

     六、围绕全区经济社会发展，深化改革要有新举措。

   着力推进区属生产经营型事业单位的转企改制，完成粮食局下属粮食购销公司“国退民进”的深化改革任务，完成企事业单位房屋、土地权证的法律变更及补办手续。继续推进横山桥小城镇改革试点。

    七、围绕区全年目标任务，考核工作要有新抓手。

     强化考评，发挥目标管理考核作用。主动衔接，吃透上级政策，了解基层实际，掌握部门动态。强化责任、强化考评，力争公平、公正、公开、科学，切实发挥考核的激励作用和导向作用。

    八、围绕争先创优，局机关各项工作要有新作为。

全体同志要内强素质，外塑形象，积极探索全局性、战略性、前瞻性的问题，大胆创新工作思路、工作方法和工作机制，力争创造出局特色业务工作、党建工作和文化建设的经验和亮点，不断开创工作新局面。

      围绕上述指导思想和今年目标任务，全局上下要做到“六个强化”、“六个提高”。

     一、 强化学习意识，着力提高思想水平。

     一是加强学习，拓宽新视野。二是解放思想，树立新理念。三是勤思善谋，提出新思路。

     二、 强化职能意识，着力提高领导水平。

     一是组织工作要更认真。二是牵头工作要更积极。三是协调工作要更主动。四是配合工作要更有效。五是服务工作要更到位。

     三、强化创新意识，着力提高工作水平。

     围绕发展第一要务,创新、用心、专心、细心、尽心工作，开创工作新局面。

     四、强化效能意识，着力提升服务水平。

     一是服务发展要讲效益。二是服务基层要讲效能。三是服务群众要讲效率。

     五、强化作风意识，着力提升落实水平。

     一是工作要求实。二是作风要务实。三是任务要落实。

    六、强化团队意识，着力提高管理水平。

    一是要加强领导班子建设。二是要加强组织建设。三是要加强干部队伍建设。四是要加强党风廉政建设。五是要加强制度建设。

全局各科室要围绕局2007年重点工作目标，在分管领导带领下，认真制订工作计划，落实工作措施，团结协作，真抓实干，确保全面完成目标任务，为全区经济社会又好又快发展再作新贡献。

    附件：武进区发展和改革局2007年重点工作目标

                        二〇〇七年一月五日

主题词：重点 工作目标 通知

常州市武进区发展和改革局         

 2007年1月5日印发