常州市武进区建设局文件

武建发［２００４］４１号

关于印发2004年度镇建设管理服务所工作责任考核办法的通知

各镇建设管理服务所：

　　为了推进农村城镇化进程，加强各镇规划建设管理工作，调动建设管理服务所工作人员的主动性、积极性，经研究决定，2004年对镇建设管理服务所工作进行考核，具体办法如下：

　　一、考核内容：

　　1、贯彻执行上级行业管理要求，认真宣传建设领域法律法规，提高依法行政水平。

　　2、抓紧完成第五轮小城镇总体规划的修编、详细规划评审报批工作，切实落实“淹城杯”单项项目方案评选工作。加快工业集中区、拆迁安置小区、标准化厂房的详细规划编制、设计和实施。积极配合各类区域性基础设施规划和实施。加强“两场”建设，带动老镇改造。落实各项创建措施，实施“十个一”精品工程，争创文明住宅小区。

　　3、加强规划管理，严格执行“一书两证”制度，配合各类违法、违章建筑的查处，确保项目严格按规划实施，逐步实施数字化管理，推进规划管理信息化。

　　4、对本镇建筑市场进行管理，指导督促建设各方办理项目、招投标、施工许可证、施工合同审签、质量监督、安全监督工程监理等手续，规范市场行为。

　　5、协助区有关部门对本镇范围内的建设工程施工质量和安全生产进行管理，加大检查力度，对检查中发现的隐患督促施工企业及时整改，努力提高工程质量和文明施工水平。

　　6、负责本镇规划区外农房建设的审批、施工管理，负责本镇民房的违章查处。

　　7、进一步提高综合开发水平，大力推进小城镇综合开发建设，指导企业按规定办理有关手续。

　　8、协助做好房屋拆迁管理工作，监督检查拆迁项目的实施。

　　9、加强市政道路、路灯设施、环卫设施、园林绿化等的建设管理，并实施长效管理。

　　10、协助做好燃气、供电、供水等重大基础设施工作。

　　11、配合做好房屋产权登记和勘察丈量等初审工作，协助办理房屋产权的转让、交易手续，负责做好白蚁防治工作。

　　12、负责做好建设档案管理工作，按规定做好工程项目竣工资料的接收、保管、移交、利用。

　　二、考核方法：

　　1、区建设局成立考核小组，平时加强对镇建设管理服务所工作的指导、协调、监督和检查，并于年终组织对各建设所工作开展情况进行全面检查考评，实行百分考核，作为奖惩依据。考核以工作考核为主，标准分为100分，考核细则附后，并结合建设规费收缴情况进行综合平衡。

　　2、对各类创建工作及区以上重点基础设施项目配合工作，成绩显著和工作量较大的所予以加分。

　　3、考核奖经济兑现实行按实际考核最低分、最高分对应最低额、最高额，分档次进行计算。

　　4、全面完成综合目标和各项工作任务，年终考核得标准分的，建管所在编人员得建设局的考评奖。（奖金系数、参照数：所长为1.3，副所长1.2，工作人员人均为1）

　　5、计划生育、职工教育、综合治理违法违纪案件等每有一项不达标的，扣除奖金总额的10—20%。

二○○四年五月八日

主题词：乡镇　考核　通知

常州市武进区建设局办公室         　　　　　　　　　　

2004年5月8日印发

                                         　　　　　　　　　 共印30份