各镇党委、人民政府，区委各部委办，开发区工委、管委会，区各办局（公司）行，区各直属单位，区各人民团体：
　　经区委、区政府同意，现将区委组织部、区经贸局、科技局、人事局、工商联制订的《关于加强企业经营管理人才培训大力实施“企业家能力提升工程”的意见》转发给你们，请认真贯彻执行。

                　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中共常州市武进区委员会办公室
              　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　常州市武进区人民政府办公室
              　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　 2006年4月21日

关于加强企业经营管理人才培训
大力实施“企业家能力提升工程”的意见

　　面对全球经济一体化和区域经济日趋激烈的竞争，尽快培养一支国际化、现代化职业化的企业经营管理人才队伍，成为实现我区经济赶超目标的当务之急。为提高我区企业经营管理人才的综合素质与能力，增强企业参与国际竞争能力，促进全区经济持续、健康发展，现就加强我区企业经营管理人才培训，大力实施“企业家能力提升工程”提出如下意见：
　　一、指导思想
　　企业经营管理人才培训工作，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以不断提高企业经营管理人才的知识理论水平和经营管理能力，建设一支高素质的企业经营管理人才队伍为目标，以推进企业经营管理人才职业化、市场化为重点，加大培训力度，着力提高企业经营管理人才的整体素质，为提升我区经济综合竞争力提供强有力的人才支撑。
　　二、目标要求
　　企业经营管理人才培训的总体目标是： 培养和造就一支数量充足、质量较高、结构合理、能够适应我区经济发展要求的企业经营管理人才队伍。通过培训，到“十一五”期末，在提升现有经营管理人员素质和能力的同时，使全区经营管理人才队伍增加到2.25万人，净增0.4万人。围绕发展具有竞争力的规模企业，培养100名具有创新理念和较高管理水平的企业家和职业经理人；围绕发展外向型经济，培育500名会外语、懂技术、善经营、熟悉世贸规则的复合型管理人才。
　　企业经营管理人才培训的总体要求： 重点企业、成长型企业中层以上经营管理人员每年至少参加一次培训；省级高新技术企业、民营科技企业、亿元企业的高层经营管理人员每年参加一次培训。
　　三、培训原则与主要内容
　　企业经营管理人才培训的基本原则： 一是目的明确。培训要有的放矢，要服从、服务于经济和企业发展的需要。二是系统培训。经营管理人才培训具有长期性和持续性，培训工作要注重长远利益和长期效应。三是注重实效。培训要按需施教、学用一致，培训的内容必须是经营管理岗位急需的各类知识，重点突出企业家能力的提升。四是形式多样。根据不同培训对象的需要，采取专题研讨、高层论坛、参观考察、远程培训和到国内外知名高校、企业定向培训、跟学实践等多种形式开展培训工作。
　　企业经营管理人才培训的主要内容： 按照我区经济发展和产业结构调整升级的整体要求，以培训企业经营管理人员的前瞻意识、战略思维、创新能力、驾驭市场经济能力和社会责任感为重点，与时俱进，不断调整和优化培训内容。一是基本理论。主要是邓小平理论、社会主义市场经济理论、当前国家宏观经济政策等。二是政策法规。主要是国家经济方针政策和有关法律、法规知识。三是企业经营管理知识。主要是世贸经济规则、现代企业管理、资本运营、工商税务、市场营销、人力资源管理、自主创新、涉外经济、知识产权等方面知识。
　　四、职责分工
　　区有关单位和部门要统筹规划，密切配合，按照“整合力量、突出重点、分工协作”的方针，探索建立适合企业经营管理人员特点、行之有效的培训机制。
　　区委组织部主要负责对企业经营管理人才培训工作的宏观指导、组织协调、督促检查，牵头举办总裁高级研修班等重点班次，组织企业家到国内外知名企业学习考察或挂职锻炼等。
　　区经贸局全面负责企业经营管理人才的培训工作，实施“企业家能力提升工程”。拟订企业经营管理人才年度培训计划并组织实施。举办总裁高级研修班、企业家高层论坛等培训活动，组织职业经理人的培训。
　　区科技局主要围绕提高企业创新能力，做好以重点企业、成长型企业、 省级 高新技术企业、民营科技企业的中、高层经营管理者 为主要对象的“企业创新与发展”系列培训工作。
　　区人事局主要协助做好企业经营管理人员培训实施工作，根据企业发展需要，组织引进各类高层次的经营管理人才。
　　区工商联做好民营企业厂长（经理）培训班的组织工作，组织开展民营企业经营管理人员的交流等活动。
　　五、培训的考核和管理
　　加强组织领导。设立区企业经营管理人才培训工作办公室，办公室设在区经贸局，由经贸局主要领导任办公室主任，区委组织部、科技局、人事局、工商联分管领导任副主任，定期集中商量、解决培训工作的有关事项。
　　落实目标任务。每年年初经贸局牵头拟订企业经营管理人才年度培训工作计划，明确各部门各类培训的对象、内容、时间，各部门按照分工切实抓好培训工作，做到有计划、有落实、有检查、有总结。
　　加大培训投入。树立“培训是最具经济和社会效益的生产性投入”的观念，加大对企业经营管理人才培训的经费投入，建立以企业投入为主体、政府投入为补充的培训资金投入机制。
　　强化监督考核。培训工作办公室定期对企业参加培训的情况进行考核、反馈，并将考核情况与企业资质、各类优惠政策、表彰奖励等挂钩。要把企业经营管理人才参加培训作为今后确定重点企业、成长型企业、高新技术企业以及各类评优评先的条件之一；对积极参加各类培训活动的企业和个人给予表彰奖励；对长期不参加培训的单位和个人，不得享受有关优惠政策。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　中共常州市武进区委组织部
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　常州市武进区经济贸易局
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　常州市武进区科学技术局
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　常州市武进区人事局
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　常州市武进区工商联
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　2006年4月15日