常州市规划局武进分局2006年工作计划

　　根据常州市局及区委、区政府的工作要求，结合2005年规划工作中存在的不足，2006年武进规划工作总的思路是坚持以邓小平理论和 “三个代表”重要思想为指针，紧紧围绕“加快推进‘两个率先’先行区、建设全面协调可持续发展的新武进”的战略目标，按照常州市规划局及武进区委、区政府“三城三区一中心”板块建设方针的要求，全力抓好规划的研究、编制、管理和执法工作，完成常州市规划局及区委、区政府赋予的各项任务，努力开创规划工作新局面，为促进武进规划建设事业取得更大成绩做出更加积极的贡献。

　　围绕上述规划工作总的思路，我局2006年将着重要抓好以下几方面工作：

　　一是以深化规划研究为前提，着力提升中心城区规划编制水平。

　　2006年，我局将针对武进中心城区商业设施分布零散、规模较小等问题，开展武进中心城区中心商贸区规划研究工作。同时对2005年规划研究重点西太湖保护开发规划研究、淹城周边地区开发模式研究的调研成果进行深化与完善。

　　二是以修编高质量规划为重点，着力完善中心城区规划编制体系。

　　自2003年以来，我局围绕武进建设发展需要，开展了大量的规划编制基础工作，2006年将是我区城市规划编制的关键年，将重点抓好以下重大规划的编制工作。

　　1、加快具备法律效应的纲领性规划——《分区规划》的编制工作，并组织报批。

　　2、科学组织，集中精力，重点做好中心城区北至广电路、南至滆湖路、东至常武路、西至武宜路，面积为5.6平方公里重点核心区城市设计工作。

　　3、继续推进西太湖综合整治保护开发概念性规划编制，并按照评审意见不断修改完善。

　　4、加快落实中心城区核心区三大类30个重点项目的规划编制工作，特别是重点抓好文体会展中心、清英国际教育学院、金融保险大楼等十大重点功能性项目建筑方案设计、评审工作，有效提高建设档次与品位。

　　5、在《分区规划》的指导下，修改完善中心城区各专项规划，完成评审、报批工作。

　　6、加大中心城区北至广电路、南至滆湖路、东至星火路、西至淹城路，面积14.8平方公里的核心区各重要地块控规编制力度，有效提高控规覆盖率。

　　三是以强化规划管理力度为关键，着力提高规划实施服务水平。

　　科学、严谨的规划管理是良好规划得以顺利实施的重要保障，更是规划服务建设、服务经济的重要途径。2006年，我局将重点做好以下几方面管理工作。

　　1、大力推行“阳光规划”，有效实施规划公示制度，特别是在《分区规划》报批通过后，严格按照《行政许可法》的要求，坚持深入持久地、多形式、全方位地开展规划宣传工作。

　　2、进一步规范规划方案、建筑方案审查，特别是针对中心城区核心区三大类30个重点项目，不仅严格按照城市规划各项指标进行把关，还要尽可能既做到独具风格，又体现整体协调，从而有效提升中心城区形象。

　　3、加强重点项目批后跟踪管理，强化规划实施的监督检查力度，确保规划实施不走样、有实效。

　　4、加快实施规划展览馆近期建设展厅装潢、布馆工作，并将中心城区重点核心区5.6平方公里城市设计、核心区三大类30个重点项目规划方案、建筑方案作为重点展示内容面向社会广泛宣传。

　　5、针对当前拆迁安置工作中暴露的问题、矛盾，充分考虑拆迁户近期、中期和远期利益，坚持“统筹考虑、适度超前、科学规划”的原则，组织编制《武进中心城区重点项目房屋拆迁安置方案》，从而有效提高中心城区土地集约利用水平。

　　四是以加大规划监管力度为抓手，切实履行规划执法监察职能。

　　2006年，我局将坚持以维护规划的权威性、严肃性为出发点，进一步加大规划执法工作力度，坚决查处各类违法建设行为。主要将采取以下几项措施：

　　1、健全规划执法监察工作责任制，落实岗位责任，强化考核机制，从而有效提高规划监察队伍整体素质。

　　2、按照《武进中心城区“两违”强制拆除实施方案》的要求，抽调执法人员纳入“两违”专职拆除队伍（分成4个工作小组），加强对中心城区的日常巡查，实行每月轮换巡查区域制度。

　　3、进一步规范行政执法行为，严格按照法定程序要求出具的法律依据，并多方收取违法行为的事实证据，确保拆违工作有据可行。

　　4、不断深化规划执法研究工作，重点对违法建设成因、有效查处举措等方面展开了积极调研，积极探索适应当前形势的查处办法。

　　5、严格按照常州市局的统一要求使用行政执法相关格式文书。

　　五是以强化勤政务实作风为保障，着力加强自身队伍素质培养。

　　2006年，我局将把人才培养、队伍建设作为加强党风廉政建设、树立规划行业新风的重点来抓，重点做好以下几方面工作。

　　1、鼓励规划专业技术人员参加有关城市规划管理的培训班，扩大规划管理与规划设计人员知识面、完善知识结构。

　　2、加强与常州市局各分局等横向部门的沟通与交流，学习先进规划管理模式，不断开拓新的工作思路。

　　3、逐步建立规划日志制度，从而在强化重点项目、重点工作跟踪管理的同时，进一步规范规划从业人员的工作行为，加强规划系统队伍建设。