随着企业复工、员工返岗大潮涌来

绿建区积极摸排绿色建筑相关企业

开工复工准备情况

创新推出

“网格化联络员+驻厂监督指导员”管理模式

由绿建区管委会50余位工作人员下沉一线

对挂点联系企业进行蹲点包干全覆盖

坚持服务+管控抓实三个“一”

为绿色建筑企业按下复工“快进键”

拉起“一张网”

建立横向到边、纵向到底的“网格化”管理体系，实现园区企业“局域网”情况掌握全覆盖，全面推进企业复工复产。

2月初，园区企业已全部纳入网格化疫情管理，通过采取“线上+线下”的模式对接企业负责人，在前期“地毯式”排查的基础上进行动态排查，为绿色建筑相关企业制作员工临时出入证等，及时做好各项防疫宣传、企业服务、矛盾纠纷化解工作，确保防疫优先、有序复工。

建起“一支队”

党员干部带头建立防疫复工“网格化联络员+驻厂监督指导员”队伍，监督指导员对各自网格内责任企业及员工进行情况摸排、政策传达、文件解读、复工辅导等，重点关注税源企业、上规模企业，督促企业落实防控举措及复工要求。

依托网格化联络员+驻厂监督指导员管理模式，准确掌握绿色建筑相关企业开工复工准备情况，及时对接企业复工、防疫等方面的困难，确保企业复工平稳有序开展。制定并下发《绿建区企业复工防疫手册》，积极协助企业做好相关复工复产筹备工作，同时，研究落实财政、税务、人社以及《常州市关于应对新冠肺炎疫情助力企业恢复生产的20条意见》等措施，最大限度、最广范围、最高效率地支持和帮助企业加强防控、恢复生产、降低损失、减轻压力。

拧紧“一根链”

积极与绿色建筑相关企业沟通对接，最大限度、最广范围、最高效率地支持和帮助企业加强防控、恢复生产、降低损失、减轻压力。形成全流程跟踪服务链条，全体监督指导员对上积极沟通，吃透政策精神，对企业“一对一”宣传辅导;对提出复工申请且具备复工条件企业上门辅导督查“四个到位”落实情况，助力企业复工筹备各项达标，尽快复工复产;对尚未满足复工条件企业采取摸排日报制及每日工作例会制，研究讨论企业情况，梳理解决企业反馈的共性问题;对有临时入园需求且符合条件的企业开辟临时入园“快速审批”通道并严格审批流程。

同时，通过园区电子屏、宣传海报、横幅、微信新媒体等“线上+线下”途径广泛投放抗疫复工宣传标语、政策通知、防疫指南等，营造复工防疫浓厚氛围。特别是通过开辟绿色通道，奇雅新材和克力空调，火速驰援武汉雷神山医院建设和山东沂水中心医院、临沂市中心医院改造，为武汉雷神山医院提供1500平方米PVC同质透心地板，为山东沂水、临沂市提供急需负压病房医用净化空调，为支援战“疫”，贡献了绿建力量。

常州砼筑建筑

是江苏省首家涵盖BIM设计、研发、管理、生产、施工及技术培训等完整产业链的装配式建筑生产基地，是江苏省建筑产业现代化示范基地，也是目前华东地区规模较大、技术较先进的装配式建筑生产基地，为客户提供绿色、环保、智能、互联于一体的建筑工业化技术集成和系统解决方案。自2月24日复工以来，砼筑建筑已有120位员工到岗工作，产能恢复80%。

贝赛尔科技(常州)有限公司

把疫情防控摆在第一位，引进现代企业管理理念，实行疫情防控“6S”管理，逐一落实各环节措施，确保防控无盲区、无死角。在车间，展示板上张贴着疫情防控注意事项和防疫知识。及时储备了体温计、药品、消毒液、口罩等防护物资，确保办公场所每日消毒，每位员工配戴口罩进入厂区，另外还设立临时隔离室。贝赛尔快速改造了餐厅所有餐位，用硬纸板制作了“吃饭隔离神器”。同时实行错时就餐制，按部门将员工分成三批就餐，要求员工就餐期间间隔1.5米以上，采用错时就餐、员工带餐、现场送餐、提前订餐等方式，全方位为员工解决用餐顾虑。目前，贝塞尔员工复工率95%，产能恢复60%。

随着园区企业陆续复工复产，绿建区坚持一手抓疫情防控，一手抓复工复产，强化要素保障、压实督查责任，联防联控、严防严控，确保“两线”作战“两线”全胜。截至到3月5日，绿建区拿地企业8家，复工100%;标准厂房企业14家，复工100%;生产性服务业复工率81%;其中规上工业企业复工100%;园区复工到位人员1723人，员工到位率81.2%。