党的二十大报告中指出：“要加强城市社区党建工作，推进以党建引领基层治理。”近年来，湖塘镇始终把干部队伍建设作为推进基层治理的重要抓手，通过系统性谋划、专业性培养、项目化推进，为打造“全国文明镇  现代新湖塘”建设，培育和储备一支政治意识强、担当作为强、发展本领强、治理能力强、作风纪律强的“五强”型社工队伍，不断激发基层治理活力、提升基层治理水平。

实施“领航行动”，突出系统谋划。湖塘镇党委坚持系统思维，组建工作专班，合力推进社工队伍建设科学化。专题调研着眼基层实际、会商机制有序健全，逐步规范社区干部专职化工作。出台“1+5”社区干部专职化管理体系，配套形成档案管理、教育培训、薪酬管理、离任待遇等在内的10个文件。实施“起草-试点-总结”三步走项目管理模式，确保政策有干货、能落地、可操作。

实施“启航行动”，拓宽选人视野。创新“选+招+聘”模式，开展常态化、专业化、梯队化、差别化干部储备。以换届选举为契机，选拔责任心强、能力突出的基层干部进入社区“两委”班子。目前全镇社区“两委”班子成员平均年龄42岁，35周岁以下年轻干部配备率达100%。制定整体规划、公开招聘社区工作者，为社区注入新鲜血液。近五年内，已有约100名素质好、学历高、能力强的全日制本科毕业生进入社区工作者队伍。

实施“导航行动”，夯实政治根基。通过党性锤炼机制、师徒结对机制、常态学习机制等三项机制，强化社区党员干部党性培养和理论知识教育。通过开展党性党规教育、党风廉政教育、理论教育轮训等方式，夯实社区干部党性根基。建立完善导师“传帮带”制度，确保新社工政治思想有人管，工作方法有人教，工作作风有人带，遇到问题有人帮。依托常州市城市党建头雁学院，构建“五个一”实训体系，引导基层干部始终保持常学常新、真学真信。获《组织人事报》报道。

实施“助航行动”，提升能力素养。加大新知识新技能和专业培训力度，有计划地开展专业培训、比学赶超、实践锻炼。将社区干部培训纳入镇干部教育培训总体规划，推行初任培训、专业培训、进修培训。鼓励社工持证上岗，现城市社区社工持证率超80%。开展大力发现培养选拔优秀年轻干部“鸿湖”计划，营造“你追我赶、不甘人后”的浓厚氛围。组建“共育”联盟，推行“奋斗有我”实践锻炼机制。精选优秀社工奔赴项目一线，不断提高基层干部队伍实操能力。

实施“竞航行动”，激发担当作为。理顺管理机制、优化考核评价指标、明确退出淘汰标准。推动形成能上能下、优进拙退的用人导向。优化“1+7”综合考核体系，明确考核评价标准，考核等次与年终绩效挂钩，实现全流程管理。拓展政治发展空间、畅通晋升渠道，真正让社区工作者干事有奔头、晋升有空间。建立社区工作者退出机制，充分形成“在其位、谋其职、尽其责”的行动自觉。

实施“护航行动”，增强职业认同。坚持严管厚爱，提高待遇保障、加强人文关怀、注重关心关爱。在职待遇上，做好定岗定级管理，完善薪酬待遇增长机制。离任待遇上，出台专项补充文件，全面加强离任社区干部队伍关心关爱。选树社工榜样，加大宣传表彰力度。近三年内，共有16名社区书记荣获“全省抗击新冠肺炎疫情先进个人”“常州市优秀党务工作者”、常州市“5A”级社区党组织书记等荣誉称号。积极引导社区为民办实事，进一步激励为民服务零距离。建立机关干部联系社区制度，常态化开展“双走进”，协调解决实际问题。