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近日,南医大常州医疗健康科技园新建工程方案设计、初步设计在常州市公共资源交易中心武进分中心顺利完成定标。该项目为“两湖”创新区建设首个“评定分离”项目,共吸引包括同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司、东南大学建筑设计研究院有限公司、深圳市建筑设计研究总院有限公司在内的六家国内知名设计单位参与竞标。
南医大常州医疗健康科技园,规划总建筑面积约39万平方米,项目总投资约51亿元,为目前为止“两湖”创新区建设单项投资额最大的公建项目。园区以建设“国内一流、世界知名”的科技园区为目标,坚持“神形兼备、融汇贯通,和而不同、美美与共”理念,立足“校地融合、校院融合,医教融合、产教融合,医防融合、平急结合”,做到以人为本、以生为本、以教为本,体现传承、突出特色,统一规划、合理布局,将远景目标与现实需求相结合、将建筑美学与医学文化相结合、将南医精神传承与常州人文风貌相结合,力求“中国文化、南医传统、地域特色、现代技术”相交融,打造具有“未来、智慧、生态、文化”特质的南医大常州医疗健康科技园。
南医大常州医疗健康科技园建设项目启动以来,常州市公共资源交易中心武进分中心积极融入园区建设中,主动承担进场交易服务的主体责任,勇于自我革新,大胆创新突破,按照“主动作为、靠前服务、提高效率、优先保障”的服务原则,大力推行“四抓四强化”制度,全力保障重点建设项目顺利实施。
抓沟通协调,强化工作合力。组建专项推进组,建立健全沟通协调机制,坚持以问题为导向,聚焦“评定分离”新模式梳理任务、落实责任、完善措施,倒排时间表,制定“作战图”,确保任务目标顺利推进。同时,定期组织工作例会,传达学习“评定分离”有关政策文件,并围绕“评定分离”文件、评标定标、规范流程等内容展开讨论,不断完善细化推进措施。
抓宣传引导,强化政策落地。依托QQ、微信等通讯群组组织交易中心、招标人、代理机构等交易主体的业务骨干开展招投标项目“评定分离”业务辅导,通过对关键流程全面解读、重点环节情景模拟等形式,变“纸上谈兵”为“实战演练”,引导各方交易主体及时掌握招投标项目“评定分离”操作方法。
抓服务保障,强化交易质量。创新服务途径,针对“评定分离”项目开辟“绿色通道”,标前主动上门沟通答疑,标中提供周末延时等服务,最大限度方便服务对象。加大对交易场所硬件设施升级维护力度,优化开评标区监控系统,确保实现影像资料和声音信息长期保存。
抓标后回访,强化跟踪问效。针对“评定分离”项目实行“一标一回访”,提前制定回访方案,严格规范回访程序,健全问题处置办法,通过实地走访、电话、微信等多种形式与相关交易主体进行沟通联络,收集其对“评定分离”项目开展情况的意见建议,并有针对性地逐条分析原因,切实提升“评定分离”改革成效。
下一步,常州市公共资源交易中心武进分中心将进一步落实“放管服”改革要求,不断优化招投标领域营商环境,拓展服务内容,创新服务方式,落细服务措施,及时跟踪跟进重点建设项目招投标交易服务,全力保障重点建设项目招投标活动,助力“两湖”创新区建设。