随着市场经济的发展，目前我区商品交易市场门类较齐全，覆盖面广。形成了综合市场与专业市场多特色；农副产品市场、日用工业品市场、生产资料市场多类别；大型批发市场与中小型零售市场多层次相结合的局面，有效地促进了我区商品市场的持续、健康发展。在商品交易市场发展过程中，亿元以上商品交易市场（以下简称亿上市场）充分发挥了龙头作用，显示了其强大的生命力，其成交额已占全部商品交易市场成交额的80%以上。

      一、上半年我区亿上市场的发展状况

      克难求进，加速发展

      今年上半年，我区市场发展经受了特大雪灾、汶川大地震等突发事件的考验，总体仍保持稳健的上升势头和快速发展的态势。上半年，我区23家亿上市场实现成交额177.78亿元，同比增长142.7%，增幅显著。其中，两家亿上市场为今年新添纳入统计的市场，上半年实现成交额54.71亿元，占总成交额的30.8%，拉动亿上市场增长74.7个百分点，对亿上市场增长的贡献率达到了52.3%，是拉动亿上市场增长的主要动力。

      我区23家亿上市场中消费品综合市场有10家，以零售为主，实现成交额13.44亿元，同比增长1.4%，增幅比去年同期提高3.3个百分点，占总成交额的7.6%。从表一可以看出，10家消费品综合市场有4家成负增长，主要是受新型业态竞争和市场改建等因素影响。例如：前黄镇消费品市场自易地新建后，市场规模虽扩大，但地处较原来偏僻，目前人气还在磨合期，摊位出租率仅达到75%左右，加之新怡华、苏果等大型超市和其它小型市场等因素，对前黄消费品综合市场的成交量产生比较大的影响，成交额较去年同期明显下降；漕桥消费品综合市场上半年以来，随着物价上涨，市场个体户的经营费用也随之明显上涨。同时，自2008年4月18日开始对市场进行改建，对市场影响颇大。其它消费品综合市场总体发展平稳。

上半年亿上消费品综合市场成交额和增长情况（表一）

        我区专业市场共13家，以批发为主，实现成交额164.34亿元，占总成交额的92.4%。从表二中可以看出，有6家市场成负增长，两家为新添市场。今年上半年市场成交额的增长以价格上涨因素为主，但更多市场还是受国内外环境和雪灾因素影响，成交额出现了下滑趋势。例如：奔牛港木材交易市场下滑幅度为16.3，主要原因有以下两点：1.受雪灾和汶川大地震影响，相关铁路停运导致木材无法运入和运出。2.周边市场发展迅速，木材价格相对低廉，一定程度上削弱了奔牛木材市场的竞争力。从表二中我们也看到，江苏湖塘纺织城投资发展有限公司发展迅猛，成交额一路飙升，主要是由于该市场在2007年进行了易地新建，07年上半年市场内大部分摊位停业，成交额锐减，经过一年多的发展，已基本形成纺织城、五金城、装饰建材城、棉纱市场和新建材市场为主体的五位一体的崭新格局，摊位出租率高，成交额较去年同期显著提高。此外，新添的两家亿上市场对上半年成交额的增长起了极大的作用。

上半年亿上专业市场成交额和增长情况（表二）

      规模扩大，总量增加，影响面广

      目前，亿上市场营业面积共176.14万平方米，期末拥有摊位总数1.36万个，平均出租率达99%，较去年同期均有大幅增长。全区亿上市场有23个，比去年同期增加2个。上半年成交额达10亿元以上的有4个，成交额达133.4亿元，占总成交额的75%；上半年成交额达50亿元以上的市场有2个，成交额105.46亿元，占总成交额的59.3%；成交额最大的是江苏凌家塘市场发展有限公司，上半年成交额达到53.61亿元。

      随着各类专业市场的发展壮大，其对区域经济的辐射功能也进一步增强，武进邹区灯具城、江南石材市场、武进夏溪花木市场、江苏省滆湖水产品批发市场、武进奔牛港木材批发市场等专业市场已辐射范围达周边多个省市，不仅成为颇具影响力的商品批发集散中心，而且成为价格形成和信息汇集的中心。

      二、我区亿上市场发展中面临的问题

      尽管我区的亿上市场在不断建设和发展的同时，取得了较为显著的成绩，但我们看到其中也存在一些问题和面临一些挑战。

      1、新型业态竞争激烈，对亿上市场发展构成一定影响。随着现代服务业的加快发展，国内一些全国性、地区性大型市场已完成了从传统模式向现代化市场脱胎换骨的转变。他们较好地运用了配送、代理制等现代商业组织形式，优化了流通运作模式，发挥了群体规模优势，例如：降低进货成本优势，这对于亿上市场的发展产生了较大的冲击。在这种情况下，一些沿用传统经营方式和管理手段的亿元市场，将很难在日益激烈的市场竞争中占据优势。

      2、物价持续上涨，严重影响亿上市场的健康发展。自2007年以来，居民消费价格指数持续走高，今年上半年，居民消费价格总水平上涨7.9%。上半年，商品零售价格同比上涨7.5%，涨幅比上年同期高5.1个百分点；工业品出厂价格同比上涨7.6%（6月份上涨8.8%），涨幅比去年同期高4.8个百分点；原材料、燃料、动力购进价格同比上涨11.1%（6月份上涨13.5%），涨幅比去年同期高7.3个百分点。这些都严重影响市场的健康发展，广大经营户普遍反映生意难做。

      3、市场秩序缺乏规范，应对突发事件能力差。目前我区亿上市场内的流通主体较为分散，大多以个体经营为主，规模较小。部分经营户只注重眼前利益，缺乏长远发展眼光，制约了市场整体的健康发展。近年来，虽然我区亿上市场十分重视硬件设施建设，扩大流通规模，兴建了一批大型交易市场，全区23个亿上市场中，经营环境为封闭式的市场有15个，占全部亿上市场的65.2%，其它为露天市场或其他经营环境，但这些市场应对突发事件的能力比较薄弱，今年初的一场雪灾就让我区亿上市场蒙受了很大的损失。

      4、交易方式过于传统，营销方式相对单一。在现代技术应用中，13个亿上专业市场，仅只有邹区发得灯具广场一个市场应用营销信息管理系统（MIS）、电子订货系统（EOS）、电子商务购物系统（Ec）；23个亿上市场应用大型等离子显示屏技术的市场也仅有5个，仅占亿上市场的两成；而且到目前为止，还没有一家市场应用客户关系管理系统（CRM），市场经营管理的现代技术应用水平很低。

       与此同时，市场内交易方式多样性仍显不够，大多数批发市场主要采用即期结算，即“一手交钱，一手交货”的现金结算方式，市场集中结算、吸引银行部门进场办公、代理结算等先进的结算方式还没有采用，并且，一些商品交易市场的物流配送比较滞后，科技含量比较低，主要局限于批发和零售环节，配送的社会化服务程度比较低。

       三、持续发展我区亿元市场的建议

      我区亿上市场的发展任重道远，从目前看，虽处在稳步增长的局面，但随着市场经济的发展，层出不穷的问题都将制约着亿上市场的发展，因此，必须采取有效的措施，标本兼治，远近兼顾，使我区亿上市场得到长足发展。

       1、提高市场的经营意识，更好地发挥市场的服务功能

      目前，我区大部分亿上市场经营管理还是传统的农贸市场的管理模式：出租摊位，收取管理费。在新形势下，我区亿上市场应积极创新管理模式和经营机制，加强对市场经营成果的核算，市场管理部门应在为场内摊商提供信息、仓储、加工、运输、策划、设计等高附加值的服务方面下苦功，既为自己创造较好的经济效益，提高市场的知名度和加强市场的辐射能力，扩大经营规模；同时，又为生产企业的产品树立品牌，打开销路，为我区经济发展作出更大的贡献。

      2、扬长避短，开拓发展新路，更好地发挥市场优势

     在面临国内外不利于市场发展环境的前提下，我区市场更应抓住自身的优势，加强管理，解决市场存在的问题，提高市场的竞争力度，扬长避短，同时，在市场原有的销售商品、销售渠道等基础上，发展新思路，开拓新市场，开辟一条适应当前市场环境竞争机制的新路。

      3、加强市场管理监督力度，提高市场应对突发事件的处理能力

      要坚决打击并取缔市场中的价格欺诈行为和假冒伪劣产品，有关部门要加大市场监管力度，对市场商品严把质量关，提高市场的经营管理水平，使市场内交易公平、合理，保护广大消费者合法利益。同时，加大宣传力度，提高经营者的素质，提高市场应对突发事件的意思，最大程度保障市场正常、有序地开展经营活动，保障市场经营者的权益。

       4、发展信息网络建设，大力推进亿上市场现代化进程

      一个有活力、有影响力的市场必须同时具备“商品集散、财务结算、信息传播和形成价格”四大功能。因此，我区亿上市场要获得长足发展，必须围绕这条路子发展，积极发展信息网络建设，大力提倡开展电子商务，推动亿上市场运用现代化管理、营销技术，改变原来千篇一律的摊位制对手交易模式，建立网络交易等多种新型交易方式，推动亿上市场朝着适应现代流通改革要求的方向发展。

                                           本文由朱  萍同志撰写